Mempekerjakan adalah salah satu perhatian terbesar eksekutif untuk posisi tingkat manajemen. Sebagaimana mestinya, mempekerjakan orang untuk bekerja di perusahaan Anda bisa bermanfaat atau berisiko.

Pilihan yang buruk dalam perekrutan dapat berdampak drastis pada keberhasilan bisnis. Belum lagi siapa yang Anda pekerjakan memiliki cerminan langsung pada Anda sebagai seorang manajer. Sedangkan pilihan perekrutan yang bagus dapat meningkatkan kekompakan lingkungan kerja secara keseluruhan dan meningkatkan produksi.

Membangun proses perekrutan yang sangat baik dimulai dengan mendapatkan bakat yang tepat melalui pintu. Saat ini, ini dianggap lebih sebagai seni daripada sains, terutama untuk startup dan terlepas dari struktur atau rubrik perusahaan.

Ada penekanan tambahan pada pentingnya mengajukan pertanyaan yang tepat selama wawancara. Anda hanya memiliki sedikit waktu dengan setiap kandidat potensial sehingga Anda perlu memaksimalkan waktu Anda. Hanya bagaimana Anda melakukannya?

Daftar isi

1. 10 pertanyaan wawancara terbaik bagi manajer untuk merekrut karyawan hebat
2. Lihat pertanyaan wawancara dari berbagai sudut
3. Pertanyaan wawancara penting lainnya yang perlu dipertimbangkan untuk ditanyakan kepada orang yang diwawancarai
4. Pertanyaan wawancara umum untuk menghindari menanyakan kandidat yang memenuhi syarat

10 pertanyaan wawancara terbaik bagi manajer untuk merekrut karyawan hebat

Ada ratusan pertanyaan wawancara tetapi hanya sedikit yang direkomendasikan oleh seorang pemimpin senior di bidangnya masing-masing.

1. Apa sesuatu tentang diri Anda yang mungkin mengejutkan orang lain?

Apa cara yang lebih baik untuk mengalirkan jus kognitif dan mengatur kecepatan wawancara selain memberi kesempatan kepada orang yang diwawancarai untuk berpikir di luar kebiasaan?

Daripada membuka dengan pertanyaan atau pernyataan wawancara yang tidak terarah seperti, Ceritakan sedikit tentang diri Anda, Anda membuat percakapan tetap fokus dan menuntut ketulusan sejak dini. Sangat penting untuk mengajukan pertanyaan unik untuk mendapatkan jawaban yang unik.

2. Mengapa Anda memilih industri dan karir ini?

Alih-alih mengajukan pertanyaan yang memerlukan respons satu atau dua kalimat seperti Mengapa kamu di sini? Mengapa Anda tertarik dengan perusahaan kami? Mengapa Anda tertarik dengan pekerjaan ini? Di mana tepatnya Anda melihat diri Anda dalam 5 tahun? Dan 10 tahun? Apakah pekerjaan impianmu?

Pertanyaan ini dirancang untuk memungkinkan orang yang diwawancarai untuk mulai membuka diri dan mengekspresikan minat dan tujuan profesional dan pribadi mereka.

Sebagai seorang manajer, penting untuk mempelajari lebih lanjut tentang tujuan karir prospek Anda dan bagaimana posisi tersebut sesuai dengan rencana mereka. Anda juga ingin memastikan bahwa mereka benar-benar tertarik dengan pekerjaan itu dan akan termotivasi untuk bekerja jika dipilih.

Pada saat yang sama, pertanyaan ini adalah jembatan untuk membangun hubungan yang lebih pribadi dengan kandidat Anda di awal proses perekrutan. Berdasarkan kriteria Anda, apakah Anda perlu mempekerjakan seseorang yang bersemangat dengan kariernya atau seseorang yang baru saja muncul untuk mengumpulkan gaji dan tunjangan?

Anda bahkan dapat mempelajari rencana 5 dan 10 tahun mereka dari pertanyaan ini dan melihat posisi apa yang ingin mereka capai di tahun-tahun mendatang.

3. Apa yang Anda ketahui tentang perusahaan kami, apa yang paling menarik minat Anda dan mengapa Anda ingin bekerja di sini?

Kita harus percaya bahwa dengan akses mudah ke informasi online saat ini, sebagian besar kandidat akan mengerjakan pekerjaan rumah mereka, tetapi tidak selalu demikian. Sayangnya, beberapa pelamar kerja mungkin tidak mengetahui jenis bisnis yang mereka lamar.

Ajukan pertanyaan wawancara ini dan Anda akan segera mengetahui siapa yang benar-benar tertarik bekerja untuk Anda — dan siapa yang tidak.Periklanan

Keterampilan adalah sesuatu yang bisa diajarkan tetapi antusiasme tidak bisa. Ketika seorang karyawan potensial benar-benar bersemangat tentang sebuah peluang, ini biasanya diterjemahkan menjadi pekerjaan yang sangat baik dan umur panjang yang lebih besar dengan perusahaan Anda.

Tanyakan kepada orang yang Anda wawancarai tentang apa yang awalnya menarik mereka ke posisi itu? Apa yang memicu perhatian mereka? Apa yang membuat mereka paling bersemangat tentang prospek bekerja untuk perusahaan Anda?

Melakukan hal itu tidak hanya akan memberikan konfirmasi lain tentang pemahaman mereka tentang tugas peran tersebut, tetapi juga memberi Anda kesempatan untuk mencari tahu aspek deskripsi pekerjaan apa yang paling menarik bagi mereka.

4. Dari semua yang telah Anda pelajari tentang peran ini, saya dan perusahaan kita, ceritakan bagaimana perasaan Anda bahwa Anda akan memberikan kontribusi.

Pernyataan ini memungkinkan Anda melihat seberapa banyak penelitian yang telah dilakukan oleh calon karyawan Anda sebelum tiba di wawancara. Sementara sebagian besar kandidat yang memenuhi syarat biasanya akan melakukan penelitian tentang perusahaan dan posisi sebelum wawancara, kandidat yang hebat akan mengambil langkah ekstra untuk lebih siap.

Pola pikir yang sama akan terbawa ke dalam kebiasaan kerja mereka. Apakah Anda lebih suka memiliki karyawan baru yang terlalu siap atau kurang siap?

5. Apa yang ingin Anda lakukan lebih banyak di posisi terakhir Anda? Apa yang menahanmu?

Cara yang bagus bagi seorang kandidat untuk mengekspresikan pengalaman dan tantangan pekerjaan mereka sebelumnya tanpa bertanya, Apa saja tantangannya? Anda mengontrol arah dan dapat dengan mudah melewati tantangan apa pun yang tidak terkait dengan masalah tersebut.

Apakah mereka dihadapkan pada tanggung jawab yang terbatas, pelatihan kerja yang tidak memadai, atau kepemimpinan yang buruk? Menanyakan apa yang menahan calon karyawan itu dari sesuatu yang lebih mereka inginkan dari posisi terakhir mereka akan menawarkan wawasan tentang apakah mereka akan merasakan hal yang sama tentang pekerjaan mereka bekerja untuk perusahaan Anda di masa depan.

6. Hanya memilih satu atau yang lain, apakah Anda bekerja keras atau cerdas?

Mirip tetapi sangat berbeda dari pertanyaan terkenal yang diajukan oleh CEO Burger King yang berusia 36 tahun, Daniel Schwartz.^[1]

Pertanyaan yang tidak diposkan di situs web lamaran kerja lebih cenderung memerlukan respons yang tidak terlatih. Dengan memaksa kandidat untuk berpikir di tempat dan memilih apakah mereka ingin tampil sebagai orang yang tepat untuk pekerjaan itu adalah cara yang bagus untuk menguji kemampuan berpikir kritis dan kritik konstruktif mereka.

Dalam benak Schwartz, ada jawaban benar dan salah untuk pertanyaan ini. Dia hanya lebih suka orang yang bekerja keras.

Pekerjaan yang menuntut tenaga kerja keras mungkin memerlukan respons kerja keras sedangkan posisi yang menuntut lebih banyak organisasi, penjadwalan, dan banyak tugas lainnya mungkin memerlukan respons pekerja yang cerdas. Seorang pekerja yang cerdas mungkin dapat menangani periode stres yang berkepanjangan sementara seseorang yang bekerja terlalu keras untuk waktu yang lama dapat menjadi kewalahan dan jatuh.

7. Bagaimana Anda menjelaskan lebih lanjut gaya kerja Anda dan bagaimana Anda mampu menangani tenggat waktu yang ketat?

Ini dibangun dari pertanyaan terakhir, sementara Anda tidak ingin membangun tim yang terdiri dari orang-orang yang benar-benar homogen, penting untuk memastikan bahwa penambahan baru fleksibel dan dapat bekerja dengan cara yang tidak membuat lubang di jalan. hal saat ini beroperasi.

Untuk itu, kenali gaya kerja masing-masing kandidat. Apakah mereka suka berkolaborasi dengan anggota tim lain atau mereka lebih suka bekerja secara mandiri? Apakah mereka membutuhkan banyak arahan atau dapatkah mereka mengambil inisiatif, menggunakan penilaian yang baik dan menyelesaikan tugas tanpa pengawasan?

Wawasan yang diperoleh dari pertanyaan wawancara ini saja sangat berharga untuk menentukan pasangan yang tepat untuk pekerjaan itu dan yang lebih penting lagi, untuk seluruh tim.Periklanan

Aspek lain yang harus disertakan dengan pertanyaan ini adalah gaya kerja karyawan potensial di bawah batasan waktu, terutama untuk posisi yang terus-menerus menuntut tenggat waktu.

Apakah Anda membutuhkan seseorang yang dapat bekerja dengan baik di bawah tekanan? Lebih penting lagi, apakah Anda membutuhkan seseorang yang dapat mengelola orang lain atau seseorang yang dapat menerima pesanan dengan baik saat menangani kerangka waktu yang terbatas untuk proyek?

Ajukan pertanyaan ini kepada kandidat Anda dan Anda akan mendapatkan pendapat mereka tentang seberapa baik mereka mampu menangani stres serta wawasan tentang apakah mereka dapat mengikuti langkah di organisasi Anda.

Tindak lanjut lain untuk pertanyaan ini dapat mencakup menanyakan apakah:

• Mereka pernah melewatkan tenggat waktu?
• Bagaimana mereka menangani melewatkan tenggat waktu?
• Jika lebih baik menjadi baik dan tepat waktu atau sempurna dan terlambat?

8. Bagaimana cara Anda mengembangkan diri di luar lingkungan kerja? Dan apa saja hobi Anda?

Baik itu pengembangan pribadi, profesional atau kepemimpinan, itu datang dalam segala bentuk dan ukuran dan dapat dengan mudah diidentifikasi dalam hobi seseorang, tujuan, atau keinginan mereka untuk mengeksplorasi.

Pertanyaannya bukanlah pertanyaan wawancara yang paling konvensional tetapi selalu penting untuk diingat bahwa Anda sedang merekrut seseorang. Apakah Anda menginginkan seseorang yang dapat terhubung dengan baik dengan Anda dan tim Anda atau robot yang tidak mampu berbagi minat, membentuk ikatan, dan membangun hubungan?

Ini adalah fakta yang diterima secara umum oleh para pengambil keputusan bisnis bahwa keterampilan karyawan menyumbang 85% dari aset perusahaan. Oleh karena itu, organisasi mendedikasikan sebagian besar sumber daya mereka untuk pelatihan dan peningkatan tempat kerja. Efisiensi dan bakat karyawan menentukan kecepatan dan pertumbuhan organisasi.

Anda seharusnya tidak merasa tidak nyaman mengajukan pertanyaan seperti ini, terutama jika pertanyaan ini diajukan kemudian dalam wawancara setelah Anda memiliki kesempatan untuk mempelajari lebih lanjut tentang prospek.

Memahami investasi pribadi mereka ke dalam diri mereka sendiri akan memungkinkan Anda untuk terhubung pada tingkat yang lebih pribadi sambil juga mendapatkan gambaran yang lebih besar tentang apa yang membuat mereka tergerak.

9. Mengapa kami harus mempekerjakan Anda?

Banyak ahli setuju bahwa ini adalah salah satu pertanyaan wawancara terbaik karena Anda meminta kandidat untuk menentukan apa yang membedakan mereka dari orang lain yang telah Anda wawancarai di pasar kerja yang penuh persaingan.

Jika Anda pernah dihadapkan dengan setumpuk resume atau orang yang diwawancarai yang menceritakan kisah serupa tentang diri mereka sendiri, pertanyaan ini membantu Anda menentukan kandidat terbaik.

Sebuah studi yang dilakukan oleh Altimeter dan LinkedIn menunjukkan bahwa perusahaan yang terlibat secara sosial lebih mungkin untukdan itu:^[2]

Karyawan lebih terlibat, lebih mungkin untuk bertahan dan merujuk talenta hebat, lebih kompetitif dan optimis, dan lebih mungkin untuk meningkatkan peluang bisnis dan penjualan, mendorong generasi pemimpin yang lebih besar, menumbuhkan inovasi, dan menghasilkan talenta terbaik.

Cara hebat lainnya untuk mempertimbangkan pentingnya pertanyaan ini adalah bahwa orang yang diwawancarai yang menjelaskan latar belakang, pengalaman, kredensial, dan hobi mereka dengan baik akan melakukan hal yang sama untuk perusahaan Anda setelah dipekerjakan.Periklanan

10. Apakah Anda memiliki pertanyaan untuk saya?

Pertanyaan yang bagus untuk mengakhiri wawancara sambil mendapatkan wawasan tambahan tentang kualitas calon karyawan. Kesan terakhir sama pentingnya dengan kesan pertama, terutama untuk proses perekrutan yang ekstensif dan beberapa wawancara.

Jika kandidat memperhatikan selama wawancara, mereka tidak akan menganggap ini sebagai pertanyaan yang sulit untuk dijawab sehingga tidak ada penjelasan logis untuk respons tatapan kosong.

Jawaban substansial atas pertanyaan ini menandakan tingkat persiapan dan inisiatif yang lebih tinggi.

Lebih jauh, para kandidat yang mencatat selama wawancara dan menuliskan beberapa pertanyaan untuk diajukan menunjukkan tingkat ketertarikan mereka pada perusahaan di luar peran individu dan menunjukkan ketertarikan mereka pada keseluruhan hubungan di dalam dan di antara organisasi.

Lihat pertanyaan wawancara dari berbagai sudut

Penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar keputusan perekrutan dibuat dalam waktu 15 detik.^[3]Apakah itu cukup waktu untuk menjamin keputusan yang baik masih diperdebatkan oleh banyak ahli tetapi kecuali mereka berpakaian buruk atau memiliki kebersihan yang buruk, disarankan untuk menghindari penilaian apa pun sampai wawancara setidaknya 50% selesai.

Pertanyaan wawancara terbaik akan menceritakan kisah tentang orang di balik resume. Pertanyaan-pertanyaan ini dirancang untuk mengungkapkan kebiasaan, gaya hidup, kepribadian, pengetahuan, kekuatan, kelemahan, keterampilan dan kemampuan mereka.

Pertanyaan wawancara juga harus bermanfaat bagi pencari kerja dan memberi mereka kesempatan untuk berbicara tentang detail yang tidak sesuai dengan satu atau dua lembar kertas.

Pewawancara cerdas hari ini akan selalu menyertakan pertanyaan wawancara yang dirancang khusus untuk perusahaan dan posisi. Daftar 10 pertanyaan terbaik ini berfungsi di berbagai industri dan deskripsi pekerjaan.

Pertanyaan wawancara penting lainnya yang perlu dipertimbangkan untuk ditanyakan kepada orang yang diwawancarai

Dalam pengalaman saya, banyak proses perekrutan dan wawancara tidak mengajukan pertanyaan yang membutuhkan pemikiran yang cukup atau jawaban yang tulus. Dengan mengajukan pertanyaan yang tepat selama wawancara, Anda mengatur kecepatan dan menuntut lebih dari jawaban biasa yang sudah dilatih dengan baik.

Di antara 10 pertanyaan terbaik yang membantu manajer merekrut karyawan hebat adalah pertanyaan yang lebih terkait langsung dengan kebutuhan spesifik untuk perusahaan atau deskripsi pekerjaan tertentu.

Anda mungkin ingin memasukkan pertanyaan seperti:

Mengapa mereka meninggalkan pekerjaan mereka saat ini? Apa lingkungan kerja ideal kandidat? Apakah kandidat bekerja paling baik sendiri atau dalam tim?

Kemudian, tentunya ada pertanyaan lain yang lebih cocok untuk kasus tertentu, seperti:

• Apakah kandidat Anda perlu pindah jika mereka terpilih untuk posisi tersebut?
• Apakah mereka terbuka untuk bepergian jika diperlukan?
• Bisakah mereka bekerja berjam-jam, lembur, hari libur dan akhir pekan?

Pertanyaan-pertanyaan ini juga dapat dibangun dari 10 pertanyaan dan juga dapat diformat sedemikian rupa sehingga tampak organik sebagai lawan dari latihan.Periklanan

Perusahaan dengan kesuksesan tertinggi cukup sering mempekerjakan talenta yang tepat. Dalam mempekerjakan talenta yang tepat, pemberi kerja yang sukses suka menunjukkan pertanyaan spesifik yang memperjelas apakah kandidat tersebut cocok atau tidak.

Pertanyaan wawancara terbaik harus membuat manajer perekrutan berpikir.

Pertanyaan wawancara harus menantang dan harus lebih sulit untuk dipersiapkan oleh orang yang diwawancarai. Pertanyaan-pertanyaan ini dirancang untuk mengungkapkan paling banyak tentang kandidat Anda dan dalam waktu sesingkat-singkatnya.

Saya sering bertanya kepada manajer dari berbagai lapisan masyarakat tentang pertanyaan wawancara mereka dan mengapa mereka begitu penting. Dari sekitar seratus pertanyaan, saya menemukan tema yang sama.

Inilah yang saya ambil:

• Sebagian besar menghindari pertanyaan yang mudah dipraktikkan.
• Kebanyakan menghindari mengajukan pertanyaan yang sama yang ditanyakan selama lamaran kerja.
• Kebanyakan mengajukan pertanyaan yang terbuka untuk masukan dan tanggapan dua arah sehingga wawancara adalah percakapan daripada interogasi. Ini rapi karena memungkinkan Anda lebih banyak kesempatan untuk menggairahkan kandidat tentang pekerjaan yang mereka lamar.

Sementara pencari kerja berada di ujung meja yang menegangkan, wawancara kerja dapat menginspirasi beberapa tingkat kecemasan pada manajer juga. Mengajukan pertanyaan yang tepat dengan memungkinkan Anda untuk benar-benar mengasah kandidat terbaik untuk pembukaan.

Pertanyaan wawancara umum untuk menghindari menanyakan kandidat yang memenuhi syarat

Satu hal terakhir yang perlu diingat. Dengan cara yang sama, penting untuk mengajukan pertanyaan yang tepat, hindari menginterogasi kandidat dan sebaliknya Anda harus membuat mereka bersemangat tentang pekerjaan itu! Ini sama pentingnya dengan mengapa Anda harus menghindari pertanyaan wawancara umum yang mungkin ditolak oleh beberapa kandidat.

Sebagai contoh:

• Deskripsikan diri Anda.
• Apa kekuatan terbesar Anda? Kelemahan?
• Mengapa Anda ingin keluar dari perusahaan Anda saat ini?
• Ceritakan tentang saat Anda melakukan kesalahan.
• Diskusikan resume Anda.
• Diskusikan latar belakang pendidikan Anda.
• Ceritakan bagaimana Anda menangani situasi yang sulit.
• Mengapa Anda mencari pekerjaan baru?
• Apa persyaratan gaji Anda?
• Siapa pesaing kita?
• Apa kegagalan terbesar Anda? Menyesali?
• Apa yang memotivasimu?
• Apa ketersediaan Anda?
• Ceritakan tentang saat Anda tidak setuju dengan atasan Anda.
• Bagaimana Anda menangani tekanan?
• Siapa nama CEO kita?
• Apakah tujuan karir anda?
• Apa hobi Anda?
• Apa yang membuatmu tidak nyaman?
• Pertanyaan apa yang belum saya tanyakan kepada Anda?

Pertanyaan-pertanyaan umum ini harus ditulis ulang. Jika tidak dihindari, mereka harus ditanyakan dalam konteks percakapan, bukan fokus wawancara. Pewawancara dapat berlatih dan berlatih tanpa terlihat seperti itu.

Bukan karena itu pertanyaan yang buruk, wawasan yang sama dapat diperoleh dengan menggunakan 10 pertanyaan kami atau lagi, dengan menanyakannya di samping dan dalam konteks 10 pertanyaan.

Meskipun ada banyak tip untuk pewawancara, Anda pasti ingin menyimpan tip ini dalam daftar Anda untuk mendapatkan informasi paling banyak dari percakapan singkat itu.

Ingat 10 pertanyaan wawancara ini untuk ditanyakan, dan kemungkinan besar Anda akan mempekerjakan orang-orang terbaik untuk pekerjaan itu.

Kredit foto unggulan: rawpixel melalui unsplash.com

Referensi