Sebuah studi tahun 2015 oleh Gallup mengungkapkan bahwa mengejutkan 1 dari 2 orang yang berhenti dari pekerjaan mereka pergi karena manajemen yang buruk.^[1]Kurang dari 1/3 pekerja Amerika melaporkan merasa terlibat di tempat kerja, dan kepemimpinan yang buruk sebagian harus disalahkan. Jika para pemimpin sangat buruk bagi lingkungan kerja kita, mengapa kita masih memilikinya?

Tanpa diduga, kepemimpinan ada dalam biologi kita.

Sebanyak banyak dari kita benci untuk mengakuinya, kita secara alami cenderung mencari bimbingan para pemimpin. Dinamika antara pemimpin dan pengikut dapat ditemukan di berbagai spesies – mulai dari kuda, lebah, hingga serigala. Pemimpin memaksa kelompok untuk bertindak agar mereka tetap aman atau membantu mereka memenuhi kebutuhan biologis untuk makan, minum, atau bereproduksi.^[2]

Primata telah berevolusi untuk membentuk hierarki sosial yang kompleks. Seperti simpanse dan kera, kita manusia telah menciptakan struktur sosial untuk menjamin bahwa kebutuhan dasar kita terpenuhi dan memastikan kesejahteraan kelompok.^[3]

Di kerajaan hewan, beberapa makhluk mencapai status kepemimpinan melalui keadaan.

Ini disebut pemimpin tidak langsung. Misalnya, jika seekor kuda jantan terbunuh, kepemimpinan kawanan beralih ke kuda dominan berikutnya dalam barisan. Equines bekerja untuk memahami siapa kuda tinggi setiap hari sehingga mereka dapat memastikan bahwa pemimpin mereka adalah yang terkuat dan paling mungkin untuk menjamin kelangsungan hidup mereka.Periklanan

Meskipun semakin mudah bagi kita untuk mendapatkan apa yang kita butuhkan, kita masih mengatur diri kita sendiri ke dalam hierarki sebagai respons terhadap keadaan. Beberapa pemimpin datang ke posisi mereka secara organik. Misalnya, seorang pekerja dengan pelatihan khusus mungkin mendapati diri mereka bertanggung jawab atas lokakarya pengembangan profesional hanya karena mereka memiliki pengetahuan yang dibutuhkan rekan kerja mereka.

Beberapa spesies secara aktif menegaskan kemampuan kepemimpinan mereka untuk meyakinkan orang lain untuk mengikuti mereka.

Ini disebut calon pemimpin. Semut dan lebah mengirim anggota kelompoknya untuk mencari sumber makanan. Pramuka ini kembali ke kelompok mereka setelah menemukan makanan, dan mereka meyakinkan orang lain untuk mengikuti mereka melalui tarian atau pola penerbangan yang berbeda.

Pemimpin manusia juga menegaskan keinginan mereka untuk mengambil peran kepemimpinan. Mereka mungkin secara sukarela mengambil tanggung jawab lebih atau melamar pekerjaan yang memungkinkan mereka untuk mengambil peran kepemimpinan. Mereka membuat niat mereka untuk memimpin secara eksplisit ke seluruh kelompok. Jika mereka membuat kasus mereka cukup meyakinkan, orang lain akan mengikuti mereka.

Kami terhubung untuk memiliki hal-hal dalam rangka.

Informasi tentang hierarki sosial hewan ini semuanya baik dan bagus, tetapi tampaknya tidak menjelaskan mengapa Anda perlu mendengarkan bos Anda hari ini. Ternyata, pemimpin di tempat kerja adalah kelanjutan dari kecenderungan alami kita untuk berorganisasi.Periklanan

Dari hominid awal, pemburu-pengumpul, hingga anggota Zaman Informasi saat ini, para pemimpin bangkit untuk menciptakan ketertiban.^[4]

Organisasi kelompok dan teknologi baru membantu transisi orang dari kehidupan sebagai pengembara ke agraris ke petani. Revolusi Neolitik, yang menandai peningkatan ketergantungan pada pertanian,^[5]mendorong pemukiman manusia untuk tumbuh dan berorganisasi dengan cara baru.

Organisasi ini diperlukan untuk mempertahankan kontrol dan menjaga kelangsungan hidup pemukiman. Pembangunan pemukiman berlanjut selama ribuan tahun dan menghasilkan beberapa peninggalan arkeologi paling mengesankan saat ini. Piramida di Giza tidak dibangun oleh sekelompok individu yang menyimpan balok seberat 15 ton di waktu luang mereka. Kerja sama dan keterampilan yang nyata digunakan untuk membangun makam yang rumit ini, dan itu semua dilakukan atas perintah para pemimpin mereka, para firaun.

Istana Zaman Perunggu besar Mycenae, Tiryns, dan Pylos mencontohkan pusat-pusat regional di Yunani. Kami melihat bukti serupa untuk hierarki sosial di Amerika Serikat Mississippi di Kompleks Upacara Tenggara. Meskipun komunitas-komunitas ini mengkonseptualisasikan dunia mereka secara berbeda dan berada di ujung dunia yang berlawanan, hasil dari struktur kepemimpinan mereka adalah sama; mereka dapat memastikan kelangsungan hidup rakyatnya melalui pengumpulan sumber daya, yang dapat didistribusikan kembali jika terjadi krisis. Struktur pemukiman ini juga memungkinkan kelompok-kelompok untuk memperdagangkan barang-barang di dalam jaringan mereka untuk memperkaya kehidupan masyarakat mereka dan semakin memperkuat status anggota tertentu dari kelompok-kelompok ini.Periklanan

Permainan seperti Peradaban Sid Meier membantu khalayak modern memahami cara gaya kepemimpinan beradaptasi untuk mengatasi masalah sosial-politik dan lingkungan sepanjang sejarah manusia.^[6]

Definisi kami tentang kepemimpinan telah berubah.

Secara umum, gaya kepemimpinan masa lalu mengandalkan kontrol terpusat dan kehadiran seorang pemimpin yang ditinggikan. (Pikirkan semua raja-dewa yang membumbui buku-buku sejarah kita.) Saat ini, kepemimpinan cenderung lebih menyebar, kolaboratif, dan berorientasi pada kelompok.^[7]Ketertarikan kami pada demokrasi adalah salah satu contoh distribusi kekuasaan di berbagai entitas.

Selain menyatukan kami untuk memastikan kelangsungan hidup spesies, para pemimpin kami bekerja untuk membantu perusahaan dan bisnis kami bertahan. Kepemimpinan terus berkembang untuk mengatasi perubahan iklim sosial dan politik. Pada titik ini, tampaknya ada keterputusan antara apa yang kita butuhkan dari para pemimpin kita dan apa yang mereka tawarkan kepada kita hari ini, yang dapat menjelaskan mengapa kita mempertanyakan kebutuhan kita akan mereka. Beasiswa terbaru menganggap menemukan bakat kepemimpinan yang solid sebagai salah satu masalah utama yang dihadapi bisnis saat ini.^[8]

Para pemimpin modern melakukan yang terbaik ketika mereka menghindari otokrasi.

Pemimpin demokratis mencari masukan dari anggota tim. Masukan intelektual dan kreatif gabungan mengarah ke lingkungan kerja yang lebih energik dan optimis. Para pemimpin yang berusaha mengembangkan keterampilan bawahan mereka menumbuhkan mindset berkembang di tempat kerja.Periklanan

Pemimpin kelompok mungkin memiliki banyak keterampilan, tetapi pemimpin yang paling berbakat menyadari bahwa mereka harus memberikan kesempatan kepada anggota tim mereka untuk bersinar guna mendukung tujuan mereka. Mendistribusikan beberapa kekuatan memungkinkan karyawan menjadi lebih percaya diri, kompeten, dan berinvestasi. Ketika setiap orang berkomitmen pada hasil, bakat gabungan kelompok melebihi kemampuan pemimpin yang bertindak sendiri.

Kecenderungan ke arah kolaborasi kemungkinan akan berlanjut di masa mendatang.

Salah satu perjuangan terbesar yang dihadapi perusahaan saat ini adalah kesenjangan kesiapan.^[9]Sebuah studi baru-baru ini menemukan bahwa hanya 25% dari perusahaan Fortune 500 yang merasa memiliki pemimpin yang cukup siap untuk mengisi peran kepemimpinan. Ketika kita mempertimbangkan celah ini, mudah untuk memahami mengapa bos kita kadang-kadang melakukan hal-hal yang tidak menyenangkan. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan membutuhkan waktu, dan saat ini permintaan kita melebihi pasokan.

Bahkan dengan tenaga kerja yang berbakat, kita masih membutuhkan pemimpin untuk membentuk arah dan membawa kita menuju visi yang menyeluruh. Terlepas dari kurangnya pengalaman, para pemimpin terbaik bekerja untuk mengembangkan keterampilan mereka. Daripada mengambil hubungan permusuhan dengan atasan kita, mungkin ada ruang untuk negosiasi dan masukan yang dapat menghasilkan hasil yang mendalam bagi kita semua.

Dunia tanpa pemimpin bisa kacau.

Terlepas dari kenyataan bahwa terkadang bos kita meleset dari sasaran, ketika mereka melakukan pekerjaan mereka dengan baik, karyawan mereka memiliki lebih banyak kebebasan untuk unggul dalam peran mereka. Manajer memiliki tanggung jawab administratif yang tidak kita sadari. Ketika mereka menanggung beban ini, mereka memungkinkan kita untuk fokus dan membuat hari kita berjalan lebih lancar. Para pemimpin kami menyelesaikan konflik dan membantu kami bersatu di sekitar visi kolektif.Periklanan

Bahkan pada hari-hari terburuk para pemimpin kita, kehadiran mereka lebih disukai daripada dunia di mana mereka tidak ada. Sementara kita bisa bertahan tanpa pemimpin, persaingan atas sumber daya kemungkinan akan mengarah pada kekerasan dan destabilisasi, dan itu akan menghambat kemampuan kita untuk berinovasi sebagai masyarakat. Bayangkan sebuah tempat kerja di mana tidak ada yang menyelesaikan konflik dan tidak ada yang memiliki keputusan akhir.

Dibutuhkan visioner untuk memotivasi kelompok orang untuk bersatu di sekitar tujuan bersama. Pekerjaan umum, kemajuan teknologi modern, dan upaya berkelanjutan kami untuk membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik tidak dapat terjadi tanpa kepemimpinan dan kolaborasi.

Referensi