Apa yang membuat sebagian orang unggul sebagai pemimpin seringkali terasa diselimuti misteri. Anda dapat membaca tentang kepemimpinan, menelitinya, dan membicarakannya, namun minat pada kepemimpinan saja tidak serta-merta mengajari Anda bagaimana menjadi pemimpin yang baik.

Anda akan memiliki lebih banyak informasi daripada rata-rata orang, tetapi mempelajari kepemimpinan yang efektif adalah pekerjaan seumur hidup. Itu membutuhkan pengalaman - dan banyak lagi. Yang paling penting, itu membutuhkan pengamatan dan komitmen untuk bertindak.

Jika Anda sedang mencari cara untuk meningkatkan permainan kepemimpinan Anda sendiri, bacalah enam karakteristik yang dimiliki oleh para pemimpin yang baik:

1. Berdedikasi untuk Kesuksesan Orang-Orang Di Sekitarnya

Pemimpin yang baik tidak mementingkan diri sendiri. Tentu, mereka ingin sukses, tetapi mereka juga ingin orang lain berhasil.

Para pemimpin yang baik melihat bahwa berinvestasi pada orang lain sama pentingnya dengan berinvestasi pada diri mereka sendiri. Mereka memahami bahwa kesuksesan mereka terkait erat dengan orang-orang di sekitar mereka, dan mereka bekerja untuk memastikan bahwa rekan kerja, karyawan, teman, dan keluarga mereka memiliki jalur untuk pertumbuhan dan perkembangan.

Sementara para pemimpin mungkin adalah orang-orang yang menjadi sorotan, mereka dengan cepat menunjuk orang-orang di sekitar mereka yang membantu mereka (para pemimpin) memasuki sorotan itu. Kesediaan mereka untuk mengangkat orang lain menginspirasi pengabdian dan kesetiaan rekan dan teman mereka.Periklanan

2. Tidak Terlalu Bergantung pada Persetujuan Orang Lain

Penting bagi manajer untuk mengungkapkan dukungan mereka untuk tim mereka. Untuk melakukan ini dengan baik dan belajar bagaimana menjadi pemimpin yang baik, Anda tidak boleh bergantung pada persetujuan orang lain. Saya menjelaskan dalam sebuah artikel untuk The Chronicle of Philanthropy, bahwa:^[1]

Sementara keinginan untuk dicintai adalah wajar, manajer yang memprioritaskan persetujuan dari bawahan akan menjadi penyelia yang tidak efektif yang dapat merugikan karyawan. Misalnya, seorang manajer yang didorong oleh kebutuhan akan persetujuan mungkin menghindar dari memberikan umpan balik konstruktif yang dapat membantu peningkatan karyawan. Seorang manajer yang takut mengecewakan seseorang mungkin menoleransi perilaku yang merendahkan lingkungan dan budaya kerja.

Dalam contoh lain, seorang manajer yang bergantung pada persetujuan orang lain mungkin tidak membuat keputusan yang dapat dianggap tidak populer dalam jangka pendek tetapi perlu dalam jangka panjang.

Pikirkan pelatih yang mengintegrasikan tim olahraga mereka. Keputusan mereka untuk melakukannya mungkin tampak aneh, dan bahkan salah, pada saat ini, tetapi waktu telah membuktikan bahwa para pemimpin itu berada di sisi yang benar dalam sejarah.

3. Kapasitas untuk Berbagi Sorotan

Perhatian itu bagus, tetapi itu bukan motivator utama bagi para pemimpin yang baik. Mereka memahami bahwa kepemimpinan yang efektif adalah tentang melakukan pekerjaan dengan baik.

Untuk alasan ini, pemimpin yang baik bersedia berbagi sorotan sebagai bagian dari mereka strategi kepemimpinan . Mereka tidak terancam oleh kurangnya perhatian, dan mereka tidak membutuhkan pujian untuk setiap pencapaian. Mereka terlalu fokus pada tujuan mereka dan terlalu fokus pada urgensi pekerjaan mereka. Periklanan

4. Keinginan untuk Belajar

Dengan cara yang sama bahwa manusia terus berkembang, demikian pula para pemimpin. Selama Anda hidup, Anda memiliki potensi untuk belajar.

Saya memiliki pengalaman berpikir saya melakukan segalanya dengan benar sebagai manajer, hanya untuk menerima umpan balik yang bertentangan dari tim saya. Mungkin pendekatan saya tidak berhasil untuk tim saya, dan saya harus bersedia mendengar umpan balik mereka untuk meningkatkan.

Pemimpin yang baik memahami bahwa saus rahasia mereka untuk kepemimpinan yang hebat adalah kesediaan mereka untuk terus menerima informasi dan terus belajar . Mereka tidak terintimidasi oleh apa yang tidak mereka ketahui. Selama mereka mempertahankan kemauan untuk terus berkembang, mereka percaya bahwa mereka dapat mengatasi hambatan apa pun yang mereka hadapi, yang merupakan kunci saat Anda belajar bagaimana menjadi pemimpin yang baik.

Sebagai master dan siswa, pemimpin yang baik membaca, mendengarkan, dan belajar untuk tumbuh. Mereka mengkonsumsi konten untuk informasi, bukan hanya tujuan hiburan. Mereka tidak terkesan dengan pengetahuan mereka; mereka terkesan dengan perjalanan belajarnya.

Jika Anda juga ingin belajar untuk mencintai belajar lagi, lihat Lifehack's Kelas Jalur Cepat: Bangkitkan Jenius Belajar Anda.

5. Lihat Kerentanan sebagai Kekuatan Super

Itu berarti mengganti 'jarak profesional dan keren', dengan ketidakpastian, risiko, dan keterpaparan emosional, kata Emma Sappala dalam What Bosses Gain dengan menjadi Rentan untuk Harvard Business Journal.^[dua]Dia melanjutkan dengan mencatat pentingnya hubungan manusia, yang dia tegaskan sering hilang di tempat kerja:Periklanan

Sebagai pemimpin dan karyawan, kita sering diajarkan untuk menjaga jarak dan memproyeksikan citra tertentu. Citra kepercayaan diri, kompetensi dan otoritas. Kami mungkin mengungkapkan kerentanan kami kepada pasangan atau teman dekat di balik pintu tertutup di malam hari tetapi kami tidak akan pernah menunjukkannya di tempat lain di siang hari, apalagi di tempat kerja.

Ini sangat benar bagi saya sebagai pemimpin wanita. Saya dibesarkan dengan keyakinan bahwa pertunjukan emosi apa pun di tempat kerja dapat digunakan untuk melawan saya. Saya dibesarkan dengan keyakinan bahwa yang terbaik bagi para pemimpin wanita adalah bersikap tabah dan tidak pernah membiarkan mereka melihat Anda berkeringat. Ini mungkin menghalangi saya untuk terhubung dengan karyawan dan kolega pada tingkat yang lebih dalam dan lebih pribadi.

6. Memahami Diri Sendiri

Saya penggemar berat pelatih kehidupan dan guru spiritual Iyanla Vanzant. Selain acara hitnya di jaringan SENDIRI, Vanzant telah menulis lusinan buku. Dalam buku dan ajarannya, dia menggarisbawahi pentingnya mengetahui diri kita sepenuhnya . Dia berpendapat bahwa kita harus tahu apa yang membuat kita tergerak, apa yang membuat kita bahagia, dan apa yang membuat kita marah, terutama jika kita ingin belajar bagaimana menjadi pemimpin yang baik.

Kesadaran diri memungkinkan kita untuk menempatkan diri kita dalam situasi di mana kita dapat berkembang, dan itu juga memungkinkan kita untuk memiliki belas kasih ketika kita gagal mencapai tujuan dan harapan yang kita miliki untuk diri kita sendiri. Terkait dengan itu, memahami diri sendiri akan memungkinkan kita untuk mengetahui kekuatan kita. Ketika kita mengetahui kekuatan kita, kita akan dapat menempatkan orang-orang di sekitar kita yang memuji kekuatan kita dan mengisi kekosongan dalam kepemimpinan kita.

Pemimpin yang baik mengembangkan kecerdasan emosional mereka untuk menjadi pemimpin yang dapat diteladani dan diikuti oleh anggota tim mereka. Mereka merangkul kesuksesan dan kegagalan, yang membantu mereka membangun kepercayaan dengan diri mereka sendiri dan orang-orang di sekitar mereka. Mereka memupuk sikap positif karena mereka tahu itu membuat tenaga kerja lebih produktif.

Pikiran Akhir

Belajar bagaimana menjadi pemimpin yang baik, pertama dan terutama, adalah pekerjaan orang dalam. Kamu harus fokus pada pertumbuhan sebagai pribadi, terlepas dari gelar kepemimpinan yang Anda pegang. Anda tidak dapat membawa orang lain ke tempat yang belum pernah Anda kunjungi. Jadi fokus pada diri sendiri, terlepas dari waktu Anda atau di mana Anda berada dalam karir Anda, akan memiliki manfaat jangka panjang bagi Anda dan orang-orang di sekitar Anda.Periklanan

Selanjutnya, jika Anda ingin belajar bagaimana menjadi pemimpin yang hebat, Anda harus mulai dengan menetapkan niat untuk melakukannya. Apa yang Anda fokuskan tumbuh, jadi jika Anda fokus untuk menjadi pemimpin yang lebih baik, Anda akan meneliti dan berinvestasi dalam hal-hal yang membantu Anda memenuhi niat ini. Anda juga akan melihat pengalaman kepemimpinan yang baik dan buruk sebagai batu loncatan yang mengasah karakter Anda dan membantu Anda berkembang.

Setelah Anda menetapkan niat, menjadi sangat jelas tentang seperti apa pemimpin yang baik bagi Anda . Masing-masing dari kita memiliki pemahaman yang berbeda tentang kepemimpinan. Apakah seorang pemimpin yang sukses adalah seseorang yang berani mengambil risiko? Apakah seorang pemimpin yang baik, menurut perkiraan Anda, adalah seseorang yang mengembangkan pemimpin lain?

Setelah Anda mendefinisikan apa artinya menjadi seorang pemimpin yang baik, carilah orang-orang yang mencontohkan visi Anda. Tonton dan libatkan mereka jika Anda bisa.

Akhirnya, pahami bahwa menjadi pemimpin yang baik tidak terjadi dalam semalam. Anda harus terus bekerja untuk meningkatkan, berinvestasi dalam diri Anda, dan merenungkan apa yang membuat seorang pemimpin yang baik. Dengan cara ini, setiap pengalaman adalah kesempatan untuk tumbuh dan kesempatan untuk bertanya: Apa yang coba diajarkan pengalaman ini kepada saya? atau Tindakan apa yang diperlukan berdasarkan situasi ini?

Jika Anda berkomitmen untuk bertanya, mengevaluasi, dan bertindak, Anda semakin dekat untuk menjadi pemimpin yang lebih baik.

Selengkapnya Tentang Kepemimpinan yang Efektif

• Kepemimpinan vs Manajemen: Apakah Yang Satu Lebih Baik Dari Yang Lain?
• 15 Buku Inspiratif yang Tidak Boleh Dilewatkan Setiap Pemimpin
• 4 Jenis Gaya Manajemen yang Harus Dikuasai untuk Menjadi Pemimpin yang Kuat

Kredit foto unggulan: Dollar Gill melalui unsplash.com Periklanan

Referensi