Ketika datang untuk memajukan kemajuan karir Anda sebagai karyawan dan / atau pemilik bisnis, ada keterampilan utama yang tanpanya Anda akan mencapai dataran yang sangat membuat frustrasi.

Sementara semua keterampilan ini akan membantu Anda mencapai kesuksesan di tempat kerja yang lebih besar, yang lebih penting adalah menentukan mana yang paling tepat untuk Anda mulai, tergantung di mana Anda berada di sepanjang perjalanan Anda saat ini.

1. Kemampuan Membujuk dan Mempengaruhi

Untuk mempercepat kesuksesan di tempat kerja Anda, Anda harus melampaui strategi dasar membangun hubungan baik.

Filsuf Yunani Aristoteles menciptakan tiga istilah - pathos, ethos dan logos - sistem komunikasi yang terhubung ke kesadaran kita melalui gerbang yang berbeda.

Setiap cara berfungsi sebagai cara yang ampuh untuk mempengaruhi dan membujuk mereka yang Anda butuhkan untuk membangun hubungan yang kuat dengan untuk memajukan karir Anda:

Pathos

Beberapa orang terinspirasi untuk merespons karena mereka mampu merasakan emosi tertentu. Ini bukan hanya tentang kemampuan Anda untuk membuat orang merasa baik.

Ini tentang menggunakan kata-kata, contoh dan cerita yang memunculkan emosi yang tepat yang mendorong mereka untuk berperilaku dengan cara yang melayani Anda dan/atau mereka. Anda berbicara dengan hati mereka.

Jiwa khas suatu bangsa

Jika orang-orang tertentu yang dapat membantu Anda maju sangat menghargai prestasi, status, dan otoritas, jangan takut untuk memamerkan hasil yang telah Anda capai atau menyebutkan bahwa Anda lulus dari sekolah Ivy League.

Pintu sering terbuka karena asosiasi profesional, keanggotaan, dan sertifikasi karier kami. Gunakan mereka untuk keuntungan Anda.

logo

Belajarlah untuk menjadi baik dalam merumuskan kasus Anda berdasarkan bukti dan penelitian, dan Anda kemungkinan akan memenangkan argumen dengan siapa yang membuat keputusan berdasarkan fondasi ini. Gunakan logika dan bersiaplah untuk berbicara dalam fakta, angka, dan angka.

Luangkan waktu untuk mempelajari bahasa asli orang yang dukungan atau kepercayaannya Anda butuhkan, dan pembacaan barometer pengetahuan mereka tentang Anda akan meningkat.

2. Meningkatkan Kecerdasan Emosional

Kecerdasan emosional adalah tentang mengenali emosi Anda dan orang lain di sekitar Anda.

Semakin besar kapasitas yang Anda miliki untuk menyesuaikan diri dengan bagaimana emosi Anda mendorong perilaku Anda, dan orang-orang yang Anda pimpin dan bekerja dengan Anda, semakin cepat Anda akan menempuh jalan menuju kesuksesan di tempat kerja.Periklanan

Presiden Talentsmart Dr. Travis Bradberry menjelaskan caranya melakukan 360 derajat untuk mendapatkan umpan balik dari rekan kerja Anda, bawahan dan manajer up-line adalah ukuran terbaik untuk mengetahui di mana Anda berdiri sebagai pemimpin dan kolega yang efektif.

Meskipun Anda mungkin memiliki kesadaran diri yang kuat dan kehausan untuk meningkatkan diri sendiri, Anda tidak akan pernah bisa melihat dunia Anda melalui mata orang lain. Mengambil tes ini memberi Anda kesempatan untuk melihat melalui lensa orang lain dan belajar di mana Anda efektif dan di mana Anda tidak.

Terlepas dari seberapa tinggi anak tangga Anda berdiri di tangga kepemimpinan, melakukan survei umpan balik 360° harus menjadi kejadian biasa. Anda mungkin memiliki kekuatan dan otoritas pengambilan keputusan yang jauh lebih besar, tetapi kenyataannya Anda tetap perlu memimpin orang secara efektif.

Kekuatan persuasi dan pengaruh Anda selalu dapat mengambil manfaat dari kecerdasan yang diperoleh dari suku yang Anda pimpin. Konsekuensi alaminya adalah Anda memiliki banyak kesempatan untuk terus belajar bagaimana menjadi influencer yang kuat.

Bagaimana jika Anda tidak memimpin orang dalam kapasitas resmi apa pun tetapi bercita-cita tinggi? Anda dapat menempatkan diri Anda di depan paket dengan melakukan beberapa pekerjaan rumah penemuan diri dan melakukan TIDAK menguji diri sendiri .

Anda harus meningkatkan kesadaran diri Anda dan itu harus mencakup mengambil langkah-langkah yang disengaja untuk melihat dunia melalui mata orang lain. Kesadaran sosial berkurang saat Anda naik ke tangga kepemimpinan, tetapi para pemimpin EQ yang tinggi sadar secara sosial dan meningkatkan kesadaran organisasi.

3. Manajemen Konflik Transformasional dan Keterampilan Negosiasi

Ketika Anda dapat menengahi dua atau lebih pihak yang bertikai untuk mencapai penyelesaian yang bisa diterapkan, Anda menjadi komoditas yang tak tergantikan dengan daya tawar yang lebih besar.

Apakah Anda salah satu pihak yang tidak setuju atau tidak, melakukan pemeriksaan latar belakang berikut sebelum memulai undangan untuk memulai diskusi yang berfokus pada resolusi akan sangat meningkatkan peluang Anda untuk mendapatkan hasil yang sukses di mana ada konflik:

• Pelajari detail dan fakta argumen yang didukung masing-masing pihak
• Kumpulkan informasi lebih lanjut dari masing-masing pihak untuk mempelajari perspektif dan nilai-nilai pribadi yang mendorong argumen mereka

Sekarang, tetapkan kerangka waktu dan kerangka kerja untuk proses negosiasi.

Mengarahkan dan mengkomunikasikan secara transparan bahwa ruang dan waktu yang sama akan diberikan kepada masing-masing pihak untuk mengumpulkan fakta, angka, dan perspektif mereka. Itu juga wajib setiap pihak tahu bahwa mereka akan didengarkan dan dihormati. Pengakuan empati atas posisi dan perspektif masing-masing adalah tahap penting dalam proses negosiasi.

Undanglah masing-masing pihak untuk bersama-sama melakukan mediasi tetapi tetapkan batasan-batasan untuk pelaksanaan komunikasi. Ilustrasikan bagaimana aturan itu bermanfaat bagi semua orang.

Nyatakan bagaimana dan kapan masing-masing pihak berkomunikasi dengan yang lain dan tunjuk kursi untuk memastikan pertukaran tetap pada jalurnya. Larang ruang apa pun untuk serangan pribadi, kritik, pendapat, dan penilaian.

Jadikan bagian dari proses negosiasi sebagai kesempatan pendidikan yang menjadi preseden tentang bagaimana pihak-pihak tersebut akan berkomunikasi ketika ketidaksepakatan di masa depan tiba. Tekankan bagaimana kepentingan terbaik mereka untuk berperilaku berbeda di masa depan, sehingga mereka dapat diberdayakan untuk mengelola konflik di masa depan sendiri.Periklanan

Tak lama, Anda dapat mengambil roda pelatihan mereka dan mencari sendiri, ke rintangan berikutnya dalam mengejar kemajuan karir Anda.

Pelajari lebih lanjut tentang keterampilan negosiasi dalam artikel ini:

Cara Bernegosiasi dengan Terampil untuk Mendapatkan Apa yang Anda Inginkan Setiap Saat

4. Tentukan Kepuasan Karir Anda dari Locus of Control Internal

Ketika Anda secara emosional dan mental selaras dengan kontribusi pekerjaan yang Anda buat, kesuksesan akan datang lebih lancar dan lebih cepat. Ini berarti tidak hanya mencari peran yang sesuai dengan aspek estetika yang nyata (yaitu uang, fasilitas, lokasi).

Dengan peluang baru, kami dipaksa untuk secara alami mengembangkan keterampilan dan pengetahuan baru dari perubahan itu sendiri. Namun, ketika Anda secara sadar mencari kualitas tak berwujud yang terhubung dengan apa yang membuat Anda merasa puas, puas, dan merasa mengetahui bahwa Anda sedang menuju ke arah yang benar, akan lebih mudah untuk tetap berada di jalurnya.

Anda akan lebih tahu apa yang harus dikatakan ya dan apa yang harus dikatakan tidak. Anda akan lebih mampu menyingkirkan gangguan dan membuang-buang waktu peluang dan orang-orang.

Tanyakan pada diri Anda setiap hari apakah tujuan Anda terasa benar. Ketika Anda melakukannya, kemungkinan besar Anda akan tetap berada di jalur dan mengambil rute terpendek dan terpintar menuju tujuan karir Anda.

5. Menjadi Mahir Mengatasi Stres di Tempat Kerja dan Meningkatkan Ketahanan

Ini harus berlaku untuk Anda dan orang-orang Anda.

Organisasi Kesehatan Dunia mengakui depresi sebagai penyebab utama kecacatan di seluruh dunia^[1]dan insiden kondisi kesehatan mental pada wirausahawan^[dua]dan manajer senior semakin didokumentasikan. Jadi, jika Anda pikir Anda bisa – atau harus – menyalakan lilin di kedua ujungnya untuk memajukan kesuksesan karir Anda, Anda perlu berpikir lagi.

Menjamin kesuksesan di tempat kerja berarti menjadi cerdas tentang bagaimana Anda melindungi dan mengelola kesehatan mental dan emosional Anda. Hindari beroperasi secara default dan mencoba untuk bangkit dari keterpurukan yang sebenarnya bisa Anda hindari. Bekerjalah secara proaktif dengan psikolog atau terapis untuk mempelajari apa bel alarm, tanda peringatan, dan ambang batas Anda.

Ketika Anda telah mengenali ini, kembangkan rencana siap-aksi ketika bel alarm mulai berdering. Terlibat secara teratur dalam program praktis yang membangun ketahanan Anda dan orang-orang Anda. Diskusikan dan bagikan pengalaman Anda dengan mereka.

Mencegah selalu lebih baik daripada mengobati, jadi jika Anda seorang manajer, dorong budaya yang mempromosikan pemantauan diri secara proaktif dan berfokus pada mendidik dan mendukung orang-orang Anda untuk mengembangkan kesehatan mental yang optimal.

Dengan teladan Anda yang memimpin, akan sulit bagi mereka untuk tidak terinspirasi untuk mengikutinya dan Anda akan mengubah kehidupan orang-orang Anda dengan lebih banyak cara daripada yang dapat Anda bayangkan.Periklanan

6. Kembangkan Sikap Komersial

Seiring kemajuan karir Anda, menjadi pemimpin yang menginspirasi sangat penting. Bahkan lebih penting, bagaimanapun, adalah menjadi salah satu yang mendorong kinerja dan mendapatkan hasil. Tidak akan cukup untuk mengembangkan tim yang positif dan kohesif yang terdiri dari orang-orang yang saling mendukung namun tidak dapat bekerja.

Jika Anda naik pangkat tetapi tidak memiliki kepala untuk angka, menghindar dari hasil pemantauan dan melaporkan pengembalian investasi, masa kepemimpinan Anda akan pendek atau Anda akan mencapai dataran tinggi kemajuan. Saatnya berinvestasi dalam pengembangan profesional yang mengembangkan dan melatih pola pikir komersial Anda.

Jangan hanya membaca tentang konsep yang memajukan Anda sebagai manajer sumber daya. Carilah penelitian, program dan kursus terapan interaktif yang memaksa Anda untuk melihat dampak ekonomis dari keputusan dan kegiatan yang Anda buat dalam peran Anda saat ini.

Ketika Anda dapat berolahraga dan mendemonstrasikan, Anda dapat dengan cepat beralih di antara pola pikir yang berbeda, Anda tidak hanya akan menjadi lebih terbiasa untuk menilai sendiri kualitas dan kuantitas output Anda, Anda akan menjadi komoditas panas yang terkenal di pasar.

Anda akan menunjukkan ruang lingkup pemikiran di luar lingkup individu Anda sendiri. Ketika pengambil keputusan yang lebih tinggi dapat melihat ini, Anda akan diundang untuk melangkah.

7. Delegasikan dan Lepaskan 'Melakukan Melakukan'

Salah satu perjuangan terbesar yang dihadapi solopreneur dan manajer berkembang adalah menangani transisi keluar dari melakukan aktivitas langsung. Anda bukan lagi boneka itu; kamu dalangnya.

Lingkup peran dan aktivitas Anda melebar dan meningkatkan kompleksitas, tetapi Anda tidak melepaskan hal-hal yang mungkin harus Anda mulai lepaskan.

Ketika Anda sudah mapan, ada orang yang dapat membantu Anda (sebenarnya itu adalah peran mereka untuk melakukannya) mengembangkan inventaris hal-hal yang dapat Anda mulai lepaskan.

Melepaskan mungkin merupakan proses bertahap. Jika Anda merasa memiliki tujuan dan senang melakukan tugas dan aktivitas itu sejak awal, melepaskan diri dari kepuasan yang Anda dapatkan dari melakukannya bisa jadi sulit. Namun, Anda membebaskan energi dan ruang untuk mengembangkan kompetensi yang lebih besar dengan cara lain yang akan memajukan karir Anda.

Mulailah dengan hal-hal yang Anda tahu dimaksudkan untuk didelegasikan. Berlatih mempercayai orang lain. Latih rasa terima kasih atas langkah mereka. Sedikit demi sedikit, uji diri Anda dan uji keandalan orang lain.

Delegasikan lebih banyak dan lebih banyak secara bertahap. Saat Anda melakukannya, tim Anda akan merasa lebih berharga sebagai kontributor. Saat Anda melepaskan beberapa tugas langsung, Anda mengizinkan orang-orang Anda untuk memperluas keterampilan mereka. Semua orang menang.

Merasa mendelegasikan itu menantang? Panduan ini dapat membantu Anda:

Seni Pendelegasian yang Hati-hatiPeriklanan

8. Bersiaplah untuk Membersihkan, Melengkapi, Kemudian Membuat

Menurut penyedia solusi intelijen dewan Equilar, rata-rata masa jabatan CEO di perusahaan S&P 500 pada tahun 2017 adalah sekitar 7,2 tahun, dengan masa jabatan rata-rata sekitar lima tahun.^[3]Tenor C-suite 15 tahun plus dengan cepat menjadi sesuatu dari masa lalu. Itu berarti lebih sedikit waktu untuk mempercepat, menerapkan perubahan, dan membuktikan nilai Anda.

Pekerja luar terbukti membutuhkan waktu dua kali lebih lama untuk mendapatkan kecepatan.^[4]Oleh karena itu, jika Anda dipekerjakan dari luar dan harapan hidup rata-rata Anda adalah sekitar tujuh tahun, Anda perlu menetapkan ekspektasi untuk mencapai target kinerja dalam 3,5 tahun agar kulit Anda tetap dalam permainan kepemimpinan eksekutif.

Jika Anda baru saja keluar dari gerbang untuk membuat pilihan sadar untuk memajukan karir Anda, memiliki pola pikir yang dipercepat hanya akan menguntungkan Anda.

Namun, jangan menganggap ini termasuk dipromosikan atau diberi kenaikan gaji setelah melewati masa percobaan Anda. Seiring dengan tempat kerja yang lebih menantang dan bermanfaat, tantangan sering kali datang dengan kompleksitas yang tidak terduga dan tidak diinginkan.

Harapkan bahwa mungkin ada beberapa pekerjaan mengepel di mana Anda mungkin perlu mengotori tangan Anda. Pikirkan rekan kerja yang beracun, kesalahan dan sistem dan proses yang berkinerja buruk, praktik manajemen yang buruk. Anda awalnya perlu menginvestasikan waktu untuk mengenal tantangan dari perspektif langsung.

Jika Anda adalah anak baru di blok itu, ketahuilah bahwa perlu waktu untuk mengenal orang lain. Anda juga harus memberi mereka ruang dan kesempatan untuk mengenal Anda.

Dalam setiap langkah karir baru, berusahalah untuk memahami terlebih dahulu….lalu, gunakan sepatu roda Anda.

Tetapkan beberapa tujuan untuk kemenangan cepat yang tidak hanya meningkatkan kesukaan Anda tetapi juga mencapai hasil yang nyata:

• Bangun hubungan dengan orang-orang kunci yang memiliki pengaruh dan kekuatan pengambilan keputusan
• Tunjukkan kompetensi dan kinerja Anda dalam peran Anda
• Dukung orang lain untuk mencapai tujuan pekerjaan mereka tanpa menginjak kaki dan tanpa mengorbankan memenuhi tujuan Anda sendiri terlebih dahulu
• Bersiaplah untuk masuk dan membantu di mana malfungsi sistem dan proses (dan hubungan) perlu dibersihkan tetapi melangkah dengan tentatif dan hati-hati

Ingatlah bahwa pendekatan bull in a china shop untuk mengubah status quo mungkin tidak berjalan dengan baik ketika Anda baru saja memulai peran atau posting baru. Kecuali jika Anda secara khusus dipekerjakan untuk melakukan ini, berhati-hatilah untuk meminta izin secara tentatif untuk menyumbangkan gagasan dan karya jenius Anda yang bernilai jutaan dolar.

Hanya ketika Anda adalah pelengkap sosial yang jelas bagi tim, Anda mendapatkan lisensi untuk duduk di meja bundar ksatria, dan membagikan ide-ide Anda yang dapat mengubah bisnis.

Garis bawah

Apakah Anda memilih satu atau lima dari keterampilan penting ini sebagai fokus perhatian Anda, Anda akan berada di jalur untuk membuka lebih banyak pintu peluang daripada yang mungkin Anda pikirkan sebelumnya.

Jadi, bagaimana tarif Anda dan apa yang Anda pilih? Apakah Anda siap untuk mulai bekerja?

Kredit foto unggulan: Csaba Balazs melalui unsplash.com Periklanan

Referensi