Pemimpin hebat dilahirkan, bukan dibuat.

Saya percaya itu benar untuk sebagian besar karier saya — dan baru belakangan ini saya menyadari betapa perspektif ini membatasi pertumbuhan pribadi dan pengembangan karier saya. Mungkin Anda juga telah jatuh cinta pada mitos bahwa kepemimpinan adalah keterampilan yang disediakan untuk segelintir elit, dan dalam prosesnya, menipu diri sendiri dari peluang kuat untuk tumbuh.

Sementara kita semua memiliki bakat dan sifat yang melekat pada kepribadian kita sejak lahir, beberapa komponen terpenting dari karier yang sukses dapat dipelajari, termasuk keterampilan kepemimpinan yang efektif.

Jika Anda ingin menjadi lebih produktif dan efisien di lingkungan kerja Anda dan menginspirasi orang lain untuk melakukan hal yang sama, mulailah dengan berfokus untuk menjadi pemimpin yang lebih kuat. Kabar baiknya adalah, mengembangkan keterampilan ini tidak memerlukan pendidikan atau gelar khusus, atau bahkan gelar manajemen resmi; siapa pun yang cukup termotivasi untuk tumbuh dapat menjadi seorang pemimpin.

Dalam perjalanan karir saya sendiri, saya telah memperhatikan beberapa ciri terpenting yang dimiliki oleh sebagian besar pemimpin hebat. Ingin menjadi salah satunya? Berikut adalah enam keterampilan kepemimpinan yang efektif untuk diadopsi dan disempurnakan dalam pekerjaan Anda, mulai sekarang.

1. Komunikasi

Untuk memimpin dengan baik, Anda harus memiliki visi — tetapi Anda juga harus tahu cara berkomunikasi itu secara efektif.Periklanan

Ketika saya pertama kali memulai perusahaan saya, saya sangat bersemangat dengan visi saya. Saya mengembangkan produk saya dengan visi ini, mengetahui bahwa itu dapat mengubah kehidupan pelanggan kami. Bagian yang menantang adalah belajar mengomunikasikan visi itu saat saya mengembangkan tim saya.

Menginspirasi orang dengan visi gambaran besar adalah satu hal ketika Anda meluncurkan sebuah perusahaan, tetapi itu adalah keterampilan yang sepenuhnya terpisah untuk menemukan cara kreatif untuk mengartikulasikan aspirasi untuk masa depan dan alasan untuk transformasi.^[1]

Komunikasi yang baik bukan hanya kemampuan untuk menulis email yang baik atau melakukan presentasi. Ini adalah kemampuan untuk menginspirasi, memotivasi, dan menantang orang dengan visi yang lebih luas, bahkan dalam kelesuan pekerjaan sehari-hari — menemukan cara untuk membantu setiap anggota tim Anda memahami gambaran besar tentang ke mana Anda ingin pergi dan bagaimana peran dan proyek mereka berkontribusi untuk itu.

2. Integritas

Ketika saya memikirkan keterampilan kepemimpinan yang efektif, hal pertama yang saya pikirkan adalah integritas. Dan aku bukan satu-satunya. Dalam satu penelitian terhadap 195 pemimpin di 15 organisasi, 67 persen peserta menilai standar etika dan moral yang tinggi sebagai atribut kepemimpinan yang paling penting.^[dua]

Mengambil jalan pintas atau tidak jujur ​​dapat menghasilkan kemenangan sementara. Namun, jika ada satu hal yang saya pelajari dalam karir saya, jalan pintas tidak mengarah pada kesuksesan yang langgeng. Dan itu pasti tidak akan menguntungkan.

Sebagai penulis dan pemimpin bisnis Jon Huntsman, Sr. menulis dalam bukunya Pemenang Tidak Pernah Curang , karakter adalah ciri khas seorang pemimpin yang sukses:^[3] Periklanan

Tidak ada jalan pintas moral dalam permainan bisnis atau kehidupan. Pada dasarnya, ada tiga jenis orang, yang tidak berhasil, yang sukses sementara, dan mereka yang menjadi dan tetap sukses. Perbedaannya adalah karakter.

Saya berpikir tentang integritas sebagai mengintegrasikan nilai-nilai Anda dengan kata-kata Anda dan kata-kata Anda dengan tindakan Anda. Saat Anda memimpin dengan integritas, Anda membangun kepercayaan di antara tim dan pemangku kepentingan Anda, yang berarti mereka lebih cenderung mengikuti arah yang Anda arahkan.

3. Ketegasan

Tidak selalu mudah untuk membuat keputusan berisiko tinggi, terutama jika Anda tahu orang-orang mengandalkan Anda untuk membuat pilihan yang tepat. Lebih sering daripada tidak, keputusan penting yang Anda buat tidak berjalan sesuai rencana. Jika ini terjadi, Anda akan dihadapkan pada pilihan kritis lainnya: Apakah Anda akan bertanggung jawab? Apakah Anda bersedia untuk disalahkan? Dan, yang lebih penting, apakah Anda akan termotivasi untuk menemukan jalan ke depan yang lebih baik bagi tim Anda?

Kemampuan untuk membuat keputusan di bawah tekanan adalah bagian penting dari kepemimpinan, tetapi tanda sebenarnya dari seorang pemimpin yang tegas bukanlah kemampuan untuk membuat keputusan yang tepat. Para pemimpin hebat tidak hanya tahu bagaimana membuat keputusan yang baik bagi mereka yang mereka pimpin; mereka juga bersedia mengambil risiko mengetahui jika segala sesuatunya tidak berhasil, merekalah yang akan dimintai pertanggungjawaban.^[4]

4. Fokus

Bayangkan Anda seorang penumpang di kapal. Ada badai mendekat, dan air menjadi semakin berombak dari menit ke menit. Bukan hanya itu, tetapi di luar mulai gelap, dan Anda tidak yakin ke arah mana pantai itu. Siapa yang akan Anda cari untuk rasa aman?

Seorang pemimpin sangat mirip dengan kapten kapal. Orang yang memimpin tidak hanya bertanggung jawab untuk memutuskan di mana kapal akan berakhir di akhir perjalanan, tetapi juga mengarahkannya ke arah yang benar, bahkan saat badai. Itu sebabnya tetap fokus merupakan bagian penting dari kepemimpinan yang efektif.Periklanan

Para pemimpin hebat menjaga pandangan mereka menuju kesuksesan, yang membutuhkan perencanaan ke depan, tetap terorganisir, dan memikirkan skenario dan hasil potensial — sambil mempertimbangkan jalan lain ke depan jika segala sesuatunya tidak berhasil.^[5]

5. Kerendahan hati

Jika Anda ingin mendorong orang lain untuk belajar dan tumbuh, Anda harus mau belajar dan mengembangkan diri sendiri. Ini membutuhkan kerendahan hati , atau kesediaan untuk fleksibel, mengakui kesalahan Anda, dan yang lebih penting, keterbukaan untuk belajar dari orang lain. Cara lain untuk melihat kerendahan hati adalah kemampuan diajar.

Secara praktis, bagaimana Anda bisa menerapkan keterampilan ini di tempat kerja Anda? Pemecahan masalah adalah kesempatan besar untuk berlatih menjadi pemimpin yang dapat diajar.

Misalnya, jika Anda mencoba mencari solusi untuk suatu masalah, cobalah untuk tidak memaksakan agenda Anda sendiri. Ketika tim Anda merasa Anda terbuka untuk (dan bersemangat) ide-ide mereka, keragaman yang lebih besar dari ide-ide yang berpotensi transformatif akan muncul.

Plus, ketika tim Anda tahu Anda mendorong pemikiran bebas, mereka kemungkinan akan lebih termotivasi untuk mengambil inisiatif dan bekerja secara mandiri untuk mengembangkan solusi dan ide mereka sendiri.

6. Koneksi

Sebagai seorang pemimpin, Anda memiliki hak istimewa untuk mengeluarkan yang terbaik dari orang-orang di sekitar Anda — bahan utama untuk sukses di perusahaan Anda. Tetapi untuk menumbuhkan kesuksesan, Anda harus fokus pada koneksi terlebih dahulu.Periklanan

Neuroscience mengajarkan kita bahwa jika orang tidak merasa aman secara emosional, mereka tidak akan dapat mengakses bagian kreatif dan strategis dari otak mereka. Sebaliknya, mereka akan fokus pada kelangsungan hidup — yang bukan merupakan resep untuk berkembang, dalam kehidupan atau di tempat kerja.

Adalah tanggung jawab pemimpin untuk memfasilitasi koneksi dan rasa memiliki di tempat kerja sehingga orang lain dapat memenuhi potensi penuh mereka.

Untuk membina hubungan yang lebih dalam di antara tim Anda — dan memberdayakan mereka untuk memenuhi potensi mereka — lihat mereka sebagai manusia, bukan hanya sebagai pekerja. Ucapkan salam dengan senyuman. Ingat detail tentang kehidupan pribadi mereka. Puji mereka ketika mereka melakukannya dengan baik, dan beri tahu mereka bahwa Anda melihat kerja keras dan kontribusi mereka.

Saat Anda membangun hubungan yang bermakna dengan rekan kerja Anda, Anda juga akan dapat memenuhi potensi Anda sebagai pemimpin yang efektif.

Lebih Banyak Tip tentang Keterampilan Kepemimpinan

• 5 Sifat Kepemimpinan Positif Yang Harus Dikuasai Setiap Pemimpin
• 12 Kualitas Kepemimpinan Buruk yang Harus Diwaspadai
• Apa yang Membuat Pemimpin yang Baik: 9 Kualitas Kepemimpinan Kritis

Kredit foto unggulan: Christina @ wocintechchat.com melalui unsplash.com

Referensi