Gore Vidal pernah menulis bahwa Setiap kali seorang teman berhasil, sedikit sesuatu dalam diriku mati. Sementara sebagian besar dari kita mungkin tidak secara aktif mendoakan kemalangan rekan-rekan kita, kita dapat mengaitkannya dengan gagasan untuk iri dengan apa yang telah dicapai orang lain. Anda mungkin tidak berteman dengannya, tetapi mudah untuk merasa seperti itu tentang Mark Zuckerberg, pendiri dan CEO Facebook dan miliarder termuda di dunia. Akan tetapi, tampaknya beberapa orang yang paling dekat dengan pria yang mengubah dunia tidak akan setuju dengan Anda. Zuckerberg baru-baru ini dianugerahi peringkat persetujuan 99,3% oleh karyawan Facebook. Jadi apa yang dilakukan fenomena Lembah Silikon untuk memenangkan karyawannya? Inilah sepuluh rahasianya:

1. Dia Membuang Hirarki Tradisional

Seorang karyawan Facebook mengomentari situs web Quora baru-baru ini mengatakan, Setelah saya bergabung dengan Facebook pada tahun 2010, saya mengerjakan sebuah proyek rahasia, 'pencarian grafik'. Dalam beberapa bulan, saya menghadiri dua ulasan Zuck untuk membahas proyek tersebut. Fakta bahwa CEO dari salah satu perusahaan paling dinamis dan paling cepat berkembang di dunia bertemu dengan karyawan tingkat pemula menunjukkan banyak hal tentang cara Zuckerberg melakukan bisnis. Alih-alih menempatkan orang ke dalam peran berdasarkan usia dan pengalaman, ide setiap orang dihargai dengan cara yang jelas dan jelas.Periklanan

2. Dia Menghapus Hambatan

Bagian dari menghilangkan hierarki adalah meruntuhkan penghalang antara eksekutif dan karyawan lainnya. Kantor Zuckerberg memiliki dinding kaca. Berlawanan dengan gagasan konvensional tentang seorang CEO di sebuah ruangan pribadi dengan seorang sekretaris yang menjaga pintu, Zuckerberg ingin para karyawannya dapat mendekatinya. Membuat orang merasa setara adalah cara yang bagus untuk menunjukkan bahwa Anda menghargai mereka.

3. Dia memiliki Legitimasi

Terlepas dari apa yang orang bisa katakan tentang Mark Zuckerberg, fakta berbicara sendiri. Dia seorang diri mengambil ide dan menggunakan keterampilan dan kecerdasannya sendiri, dia mengubahnya menjadi sebuah kerajaan. Dia mengubah cara kami tetap terhubung satu sama lain. Karyawan lain baru-baru ini berkomentar bahwa Dia membangun perusahaan miliaran pengguna dan miliaran dolar ini dari kamar asramanya, mengatasi satu demi satu rintangan, dan membangun perusahaan dengan beberapa karyawan paling berbakat di dunia. Pemujaan yang dimiliki karyawannya untuknya jelas.Periklanan

4. Dia memiliki Visi yang Jelas

Bagian besar dari membuat orang di belakang Anda menunjukkan kepada mereka jalan yang jelas ke depan. Ambisi hidup Mark Zuckerberg adalah untuk menciptakan dunia yang lebih terbuka dan terhubung dan komitmennya terhadap tujuan itu tidak tergoyahkan. Memiliki seorang pemimpin yang diarahkan pada tujuan yang jelas memberi karyawan sesuatu untuk dicapai.

5. Dia Tak Takut

Mengutip seorang karyawan Facebook, CEO mana lagi yang berani membeli perusahaan obrolan seharga miliar? Ini mengacu pada pembelian WhatsApp oleh Facebook awal tahun ini. Apakah karyawannya setuju atau tidak dengan keputusannya, Zuckerberg memiliki keberanian untuk bertindak dan kecerdasan untuk mendukung keputusannya. Itu adalah kualitas yang menuntut rasa hormat.Periklanan

6. Dia Mengabaikan Tradisi Tempat Kerja yang Tidak Ada gunanya

Zuckerberg menunjukkan rasa hormat kepada karyawannya dengan mengukur kualitas pekerjaan mereka, bukan dengan memilih cara berpakaian atau mendekorasi meja mereka. CEO sendiri secara teratur memakai jeans dan hoodies untuk bekerja, memberikan contoh bahwa pekerjaanlah yang penting, bukan hal-hal kecil.

7. Dia Memberikan Perks

Sulit untuk memukul bos yang menyediakan makan siang gratis dan lingkungan kerja yang santai. Mampu menghilangkan stres tanpa meninggalkan tempat kerja adalah kemewahan yang tidak dimiliki banyak karyawan. Suasana yang dikembangkan Zuckerberg terbayar dengan persetujuan karyawan.Periklanan

8. Dia Memberdayakan Karyawan

Karyawan di Facebook mampu bertindak secara kreatif di luar batas birokrasi dan tradisi yang ada di banyak perusahaan besar lainnya. Adalah hal yang sulit untuk menjalankan perusahaan dengan ribuan karyawan dengan cara yang mempertahankan kemampuan beradaptasi di tingkat individu. Zuckerberg berjalan di garis itu dengan sukses.

9. Dia Berkomunikasi dan Tersedia

Ulasan Zuck menjelaskan cara kembali di poin nomor satu artikel ini berbicara tentang komitmen Zuckerberg untuk komunikasi yang efektif dan teratur. Kita semua memiliki bos yang sulit untuk mendapatkan waktu dan membuat Anda menggantung saat mengerjakan proyek besar. Zuckerberg tetap terlibat tanpa pengelolaan mikro, merek dagang dari seorang pemimpin hebat.Periklanan

10. Dia Sangat Terlibat

Beri kebanyakan orang miliar dan Anda akan mengalami kesulitan membuat mereka muncul di tempat kerja lagi. Fakta bahwa Mark Zuckerberg tetap begitu terlibat dan sangat terlibat dengan visi dan operasi Facebook menunjukkan bahwa dia tidak di dalamnya untuk uang, dia secara sah ingin mengubah dunia. Sulit untuk menjadi lebih tulus dari itu.

Kredit foto unggulan: Robert Scoble melalui flickr.com