Kata pemimpin membuat Anda memikirkan orang-orang yang bertanggung jawab, orang-orang berpangkat tinggi: bos Anda, politisi, presiden, CEO…

Tetapi kepemimpinan sebenarnya bukan tentang posisi tertentu atau senioritas seseorang. Hanya karena seseorang telah bekerja selama bertahun-tahun tidak berarti dia telah memperoleh kualitas dan keterampilan untuk memimpin sebuah tim.

Dipromosikan ke posisi manajerial juga tidak secara otomatis mengubah Anda menjadi seorang pemimpin. CEO dan pejabat tinggi lainnya tidak selalu memiliki keterampilan kepemimpinan yang hebat.

Jadi apa yang membuat seorang pemimpin yang baik? Apa saja ciri-ciri seorang pemimpin?

Kepemimpinan yang baik adalah tentang memperoleh dan mengasah keterampilan tertentu. Keterampilan kepemimpinan memungkinkan Anda menjadi panutan bagi tim di lingkungan apa pun. Dengan kualitas kepemimpinan yang hebat, pemimpin yang sukses datang dalam berbagai bentuk dan ukuran: di rumah, di sekolah, atau di tempat kerja.

Berikut ini adalah beberapa dari banyak karakteristik yang ditunjukkan oleh para pemimpin hebat.

1. Sikap Positif

Para pemimpin hebat tahu bahwa mereka tidak akan memiliki tim yang bahagia dan termotivasi kecuali mereka sendiri menunjukkan sikap positif . Hal ini dapat dilakukan dengan tetap bersikap positif saat terjadi kesalahan dan dengan menciptakan suasana santai dan bahagia di tempat kerja.

Bahkan beberapa hal sederhana seperti menyediakan makanan ringan atau mengatur tim Happy Hour dapat membuat dunia berbeda. Keuntungan tambahan adalah bahwa anggota tim cenderung bekerja lebih keras dan melakukan lembur saat dibutuhkan jika mereka senang dan dihargai.

Bahkan dalam situasi terburuk, seperti mengalami moral tim yang rendah atau anggota tim melakukan kesalahan besar di tempat kerja, seorang pemimpin yang hebat tetap positif dan mencari cara untuk membuat tim tetap termotivasi untuk memecahkan masalah.

Walt Disney mengalami kesulitan dan tantangan, dan seperti pemimpin hebat lainnya, ia berhasil tetap positif dan menemukan peluang baru. Pada tahun 1928, Disney menemukan bahwa produser filmnya, Charles Mintz, ingin mengurangi pembayarannya untuk Oswald seri. Mintz mengancam akan memutuskan hubungan sepenuhnya jika Disney tidak menerima persyaratannya, dan Disney memilih untuk berpisah. Tapi dalam meninggalkan Oswald , Disney memutuskan untuk membuat sesuatu yang baru: Mickey Mouse yang ikonik^[1].

Kuncinya adalah memecah tantangan besar menjadi tantangan yang lebih kecil dan menemukan cara untuk mengatasinya satu per satu.Periklanan

Pikirkan tentang pelajaran yang dapat Anda pelajari dari kesalahan dan catatlah karena terkadang Anda menang, dan terkadang Anda belajar.

2. Keyakinan

Semua pemimpin hebat harus menunjukkan suasana percaya diri jika mereka akan berhasil. Tolong jangan bingung ini dengan kepuasan diri dan kesombongan. Anda ingin orang-orang memandang Anda sebagai inspirasi, bukan agar mereka dapat meninju wajah Anda.

Keyakinan itu penting karena orang-orang akan melihat kepada Anda tentang bagaimana berperilaku, terutama jika segala sesuatunya tidak berjalan 100% dengan benar. Jika Anda tetap tenang dan tenang, kemungkinan besar anggota tim juga akan demikian. Akibatnya, semangat kerja dan produktivitas akan tetap tinggi, dan masalah akan lebih cepat terselesaikan.

Jika Anda panik dan menyerah, mereka akan segera tahu dan segalanya akan menurun dari sana.

Elon Musk adalah contoh yang bagus dari seorang pemimpin dengan percaya diri. Dia benar-benar percaya bahwa Tesla akan sukses, yang telah dia tunjukkan berkali-kali melalui tindakannya. Dia mengonversi 532.000 opsi saham masing-masing seharga $ 6,63, nilainya pada 4 Desember 2009, sebelum Tesla go public. Itu adalah tawaran yang lumayan mengingat harga saham Tesla berada di sekitar $ 195 per saham pada waktu itu. Dia tidak meminta maaf atas keyakinannya dan telah menarik api dari hampir semua orang atas tindakan politiknya.

Anda tidak bisa langsung menjadi orang yang sangat percaya diri, tetapi semua hal kecil yang Anda lakukan setiap hari secara bertahap akan membuat Anda lebih percaya diri:

• Buat daftar 5 hal yang Anda sukai dari diri Anda setiap hari (sesuatu yang berbeda setiap hari), dan Anda akan lebih menghargai diri sendiri.
• Kerjakan kekuatan Anda dan lakukan yang terbaik untuk meningkatkannya.

3. Selera Humor

Sangat penting bagi semua jenis pemimpin untuk memiliki rasa humor, terutama ketika ada yang salah. Dan mereka akan melakukannya.

Anggota tim Anda akan mencari cara untuk bereaksi dalam situasi yang tampaknya mengerikan. Mungkin akan lebih baik jika Anda tidak memasang jerat untuk diri sendiri di sudut. Anda harus bisa menertawakan banyak hal karena jika moral staf turun, produktivitas juga akan turun.

Bangun lingkungan ini sebelum segala jenis kehancuran dengan mendorong humor dan diskusi pribadi di tempat kerja.

Sebagai seorang presiden, Barack Obama memancarkan kepercayaan diri dan ketenangan selama situasi stres. Tapi dia juga dikenal karena lelucon ayahnya,^[dua]pidatonya yang benar-benar lucu di Makan Malam Koresponden Gedung Putih, dan muncul di acara Zack Galifianakis Antara Dua Pakis .^[3]Selera humor Obama membuatnya membumi, realistis, dan jujur, yang tidak diragukan lagi membantu selama beberapa saat tegang di Gedung Putih!

Belajar menertawakan diri sendiri. Orang yang percaya diri menertawakan kesalahan konyol mereka sendiri, dan ketika Anda melakukan ini, orang lain juga akan lebih mempercayai Anda karena Anda bersedia berbagi pengalaman.Periklanan

Jadilah jeli dan belajar dari lelucon yang dibuat orang lain. Anda juga bisa mendapatkan banyak inspirasi dari internet.

4. Kemampuan untuk Merangkul Kegagalan

Tidak peduli seberapa keras Anda mencoba untuk menghindarinya, kegagalan akan terjadi; tidak apa-apa. Anda hanya perlu tahu bagaimana menghadapi mereka? .

Para pemimpin besar membawa mereka dalam langkah-langkah. Mereka tetap tenang dan secara logis memikirkan situasi dan memanfaatkan sumber daya mereka. Apa yang tidak mereka lakukan adalah berantakan dan mengungkapkan kepada tim mereka betapa khawatirnya mereka, yang mengarah pada moral negatif, ketakutan, dan pesta minuman keras di bawah meja.

Pemimpin hebat, pada kenyataannya, memimpin, bahkan ketika mereka menghadapi kemunduran.

Henry Ford mengalami kemunduran besar setelah merancang dan meningkatkan Ford Quadricycle. Dia mendirikan Detroit Automobile Company pada tahun 1899, tetapi mobil yang mereka hasilkan tidak memenuhi standarnya dan terlalu mahal. Perusahaan dibubarkan pada tahun 1901. Ford mengambil langkah ini dan membentuk Henry Ford Company. Penjualannya lambat dan perusahaan memiliki masalah keuangan; Baru pada tahun 1903 Ford Motor Company berhasil dan menempatkan Ford di peta.

Dapatkan ke akar penyebab masalah apa pun sehingga Anda bisa cegah agar tidak terulang kembali dan belajar dari kesalahan.

Dengan menanyakan mengapa 5 kali (atau lebih) tentang mengapa sesuatu terjadi, Anda dapat mengetahui faktor kunci yang menyebabkan masalah dan dapat menemukan solusi terbaik untuk mengatasi masalah tersebut.

Anda juga akan belajar bagaimana mencegah hal ini terjadi lagi di masa depan setelah mengetahui akar penyebab masalah.

5. Mendengarkan dan Umpan Balik dengan Hati-hati

Ini jauh lebih kompleks daripada yang sebenarnya terdengar. Kemampuan komunikasi yang baik penting bagi seorang pemimpin yang hebat. Anda mungkin sangat memahami gua gila yang merupakan otak Anda, tetapi itu tidak berarti bahwa Anda dapat secara memadai mengeluarkan ide-ide darinya dan menjelaskannya kepada orang lain.

Pemimpin terbaik harus mampu berkomunikasi dengan jelas dengan orang-orang di sekitarnya. Mereka juga harus mampu menafsirkan orang lain dengan benar dan tidak mengambil apa yang mereka katakan secara pribadi.

Dalai Lama, sebagai simbol penyatuan negara Tibet, mewakili dan mempraktikkan nilai-nilai Buddhis. Kepemimpinan Dalai Lama adalah baik hati dan bertujuan menuju kebenaran dan pemahaman, di samping sila Buddhis lainnya. Ini adalah contoh yang bagus untuk semua pemimpin: jika Anda ingin memberikan arahan yang baik kepada orang lain, Anda harus mendapatkan umpan balik dari orang lain untuk memahami situasi dengan benar.Periklanan

Mendorong komunikasi antara anggota tim dan menetapkan kebijakan pintu terbuka.

Berlatihlah untuk tidak menyela anggota tim saat mereka sedang berbicara. Sebaliknya, rangkum apa yang mereka katakan dan mintalah umpan balik setelah Anda membicarakan ide-ide Anda.

6. Mengetahui Bagaimana dan Kapan Mendelegasikan

Tidak peduli seberapa besar keinginan Anda, Anda tidak dapat benar-benar melakukan semuanya sendiri. Bahkan jika Anda bisa, dalam lingkungan tim itu akan menjadi ide yang buruk.

Pemimpin yang baik menyadari bahwa delegasi melakukan lebih dari sekadar mengurangi tingkat stres mereka sendiri (meskipun itu jelas merupakan keuntungan yang bagus). Mendelegasikan kepada orang lain menunjukkan bahwa Anda memiliki kepercayaan pada kemampuan mereka, yang selanjutnya menghasilkan moral yang lebih tinggi di tempat kerja, serta loyalitas dari staf Anda. Mereka ingin merasa dihargai dan dipercaya.

Meskipun Steve Jobs dikenal fokus pada detail terkecil, dia tahu cara mendelegasikan. Dengan menemukan, mengolah, dan memercayai anggota tim yang cakap, Jobs mampu membuat Apple berjalan dengan lancar, bahkan ketika dia harus absen untuk waktu yang lama.

Untuk mengetahui kapan dan bagaimana mendelegasikan pekerjaan kepada anggota tim, Anda harus sangat mengenal masing-masing dari mereka:

• Daftar semua kekuatan, kelemahan, dan kepribadian mereka.
• Bicaralah dengan anggota tim Anda lebih banyak untuk mengetahui tentang hasrat dan minat mereka.

Lihatlah panduan ini dan pelajari lebih lanjut tentang delegasi: Cara Mendelegasikan Pekerjaan Secara Efektif (Panduan Definitif untuk Pemimpin)

7. Pola Pikir Pertumbuhan

Setiap pemimpin yang baik tahu betapa pentingnya mengembangkan keterampilan orang-orang di sekitar mereka. Yang terbaik dapat mengenali keterampilan itu sejak dini. Pengembangan tidak hanya akan membuat pekerjaan lebih mudah saat mereka meningkat dan tumbuh, itu juga akan menumbuhkan semangat kerja. Selain itu, mereka mungkin mengembangkan beberapa keterampilan yang tidak Anda miliki yang akan bermanfaat bagi tempat kerja.

Pemimpin hebat berbagi pengetahuan mereka dengan tim dan memberi mereka kesempatan untuk berprestasi. Ini adalah bagaimana para pemimpin mendapatkan rasa hormat dan kesetiaan mereka.

Paus Fransiskus sangat populer di kalangan banyak umat Katolik dan banyak non-Katolik. Posisinya tidak sepenuhnya tradisional, yang merupakan bagian dari daya tariknya, tetapi ia juga memiliki keterampilan kepemimpinan yang mengagumkan. Ceramah TED Paus Fransiskus^[4]menarik perhatian karena ia mendorong para pemimpin untuk rendah hati dan menunjukkan solidaritas dengan orang lain. Gaya kepemimpinan yang inklusif, baik, dan penuh hormat ini sangat penting untuk situasi apa pun.

Penting untuk menghabiskan waktu berbicara dengan anggota tim lain secara individu untuk memahami mereka.Periklanan

Cari tahu tantangan anggota tim saat ini dan cobalah untuk memberikan umpan balik dan dorongan sehingga mereka akan tumbuh dan berbuat lebih baik.

8. Tanggung jawab

Para pemimpin hebat tahu bahwa ketika datang ke perusahaan mereka, tempat kerja atau situasi apa pun yang mereka hadapi, mereka perlu mengambilnya tanggung jawab pribadi untuk kegagalan. Bagaimana mereka bisa mengharapkan karyawan untuk bertanggung jawab jika mereka sendiri tidak?

Para pemimpin terbaik tidak membuat alasan; mereka disalahkan dan kemudian mencari cara untuk memperbaiki masalah secepat mungkin. Ini membuktikan bahwa mereka dapat dipercaya dan memiliki integritas.

Howard Gillman adalah rektor UC Irvine. Anda mungkin pernah mendengar tentang bagaimana universitas membatalkan banyak penerimaan, dan kemudian berubah pikiran^[5], Musim semi yang lalu, jumlah siswa yang diterima sangat tinggi memutuskan untuk masuk sekolah; sekolah awalnya menanggapi dengan membatalkan tawaran atas hal-hal seperti tenggat waktu yang terlewat. Namun pihak kampus menyadari bahwa ini adalah kesalahan dan membatalkan keputusannya. Gillman dan universitas menerima tanggung jawab dan memutuskan untuk melewati keputusan buruk mereka sebelumnya.

Selalu tanyakan pada diri Anda apa yang dapat Anda lakukan lebih baik atau apa yang harus Anda ubah. Ambil tanggung jawab dan pikirkan apa yang dapat Anda lakukan dengan lebih baik untuk mencegah hal ini terjadi di lain waktu.

9. Keinginan untuk Belajar

Aman untuk mengatakan bahwa semua pemimpin hebat harus memasuki perairan yang belum dipetakan di beberapa titik selama karier mereka. Karena itu, mereka harus dapat mempercayai intuisi mereka dan memanfaatkan pengalaman masa lalu untuk membimbing mereka.

Para pemimpin hebat tahu bahwa selalu ada sesuatu untuk dipelajari dari semua yang mereka alami sebelumnya. Mereka mampu menghubungkan tantangan saat ini dengan pelajaran di masa lalu untuk membuat keputusan dan mengambil tindakan segera.

Anda dapat mengingat apa yang telah Anda pelajari dari ingatan Anda atau mencari catatan Anda (idealnya, perangkat lunak yang dapat Anda akses di mana saja dengan hal-hal yang terorganisir dengan baik).

Warren Buffett, salah satu orang terkaya di dunia, sebagian besar telah membuat keputusan yang tepat. Tetapi dalam menangani uang dalam jumlah besar, Buffett juga telah membuat beberapa kesalahan jutaan (dan terkadang multi-miliar) dolar. Dia telah menyatakan bahwa membeli perusahaan Berkshire Hathaway adalah kesalahan terbesarnya^[6]. Dari pilihan yang buruk itu, ia menyadari bahwa tidak bijaksana untuk mengejar perbaikan dan ekspansi di industri tekstil yang ada. Terlepas dari kesalahan seperti ini, Buffett telah berinvestasi dengan bijak, dan itu terlihat.

Untuk belajar secara efektif dari masa lalu, tuliskan pelajaran yang telah Anda pelajari dari kesalahan apa pun yang Anda buat. Buatlah semua pelajaran terorganisasi dengan baik, dan ketika hal serupa terjadi lagi di masa depan, ambil pelajaran ini sebagai referensi.

Garis bawah

Sifat kepemimpinan dapat dipelajari. Jika Anda berlatih secara konsisten, Anda juga bisa menjadi pemimpin yang hebat.Periklanan

Buat perubahan kecil pada kebiasaan Anda saat bekerja dengan tim Anda, di mana pun itu. Sebagian besar dari kita bukanlah presiden atau CEO, tetapi kita semua bekerja dengan orang lain, dan tindakan kita selalu berdampak pada orang lain. Ini memberi setiap orang kesempatan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan menonjol dari yang lain.

Lebih Banyak Tip tentang Kepemimpinan

• Kepemimpinan vs Manajemen: Apakah Yang Satu Lebih Baik Dari Yang Lain?
• Mengapa Kepemimpinan dan Manajemen Adalah Dua Sisi Mata Uang
• 15 Buku Kepemimpinan Terbaik Yang Harus Dibaca Setiap Pemimpin Untuk Mencapai Kesuksesan

Kredit foto unggulan: Markus Spiske melalui unsplash.com

Referensi