10 Perbedaan Besar Antara Bos dan Pemimpin

10 Perbedaan Besar Antara Bos dan Pemimpin

Horoskop Anda Untuk Besok

Ketika Anda mencoba memikirkan seorang pemimpin di tempat kerja Anda, Anda mungkin memikirkan bos Anda — Anda tahu, penyelia di kantor yang berselera tinggi di ujung lorong.

Namun, bos bukan satu-satunya pemimpin di kantor, dan tidak semua bos menguasai seni kepemimpinan yang sangat baik.Mungkin pemimpin terbaik yang Anda kenal adalah rekan kerja yang duduk di meja di sebelah Anda yang selalu bersedia meminjamkan staplernya dan membantu Anda memecahkan masalah.



Soalnya, prioritas utama bos adalah mencoret item dari daftar tugas perusahaan secara efisien, sementara seorang pemimpin sejati menyelesaikan tugas dan bekerja untuk memberdayakan dan memotivasi orang-orang yang berinteraksi dengannya setiap hari.



Seorang pemimpin adalah seseorang yang bekerja untuk memperbaiki hal-hal daripada berfokus pada hal-hal negatif. Orang-orang mengakui otoritas seorang bos, tetapi orang-orang menghargai seorang pemimpin sejati.

Bingung tentang apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang hebat? Mari kita lihat perbedaan antara bos dan pemimpin, dan mengapa mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang berkualitas sangat penting bagi orang-orang yang benar-benar ingin membuat dampak positif.

1. Pemimpin Berbelas kasih; Bos Itu Dingin

Sangat mudah untuk menyamakan profesionalisme dengan perilaku impersonal seperti robot. Banyak bos tetap bersembunyi di kantor mereka dan hampir tidak pernah berinteraksi dengan staf.



Bahkan jika jadwal Anda padat, Anda harus selalu meluangkan waktu untuk menjangkau orang-orang di sekitar Anda. Ingatlah bahwa ketika Anda meminta seseorang untuk berbagi perasaan mereka, Anda juga harus siap untuk menjadi rentan dan terbuka dalam komunikasi Anda.

Apakah akting sebagai manusia di kantor terdengar konyol? Ini bukan.



Kurangnya kasih sayang di kantor menyebabkan kekacauan psikologis, sedangkan hubungan positif mengarah pada staf yang lebih sehat.[1]

Jika orang merasa bahwa Anda bersikap terbuka, jujur, dan berbelas kasih dengan mereka, mereka akan merasa mampu mendekati kantor Anda dengan apa yang ada di pikiran mereka, yang mengarah ke lingkungan kerja yang lebih produktif dan bebas stres.Periklanan

2. Pemimpin Mengatakan Kami; Bos bilang aku

Berlatih mengembangkan mentalitas yang mengutamakan tim saat berpikir dan berbicara. Dalam rapat, bicarakan tentang mencoba memenuhi tenggat waktu sebagai tim alih-alih menggunakan frasa yang menuduh Anda. Ini memperjelas bahwa Anda adalah bagian dari tim juga, dan bahwa Anda bersedia bekerja keras dan mendukung anggota tim Anda.

Mari saya jelaskan:

Mentalitas kami mengubah dinamika kantor dari mencoba membuat bos senang menjadi semangat kerja tim, penetapan tujuan, dan pencapaian.

Mentalitas kita memungkinkan akuntabilitas dan komunitas yang penting di tempat kerja modern.

3. Pemimpin Berinvestasi pada Orang; Bos Menggunakan Orang

Sayangnya, banyak iklim kantor melibatkan orang yang menggunakan orang lain untuk mendapatkan apa yang mereka inginkan atau menaiki tangga perusahaan. Ini adalah contoh lain dari mentalitas saya pertama yang sangat beracun baik di lingkungan kantor maupun dalam hubungan pribadi.

Alih-alih menggunakan orang lain atau berfokus pada kebutuhan Anda, pikirkan tentang bagaimana Anda dapat membantu orang lain tumbuh.

Gunakan blok bangunan belas kasih dan mentalitas tim Anda untuk tetap selaras dengan kebutuhan orang lain dan perhatikan area di mana Anda dapat membantu mereka berkembang. Seorang pemimpin yang hebat ingin melihat orang-orangnya berkembang.

Buatlah daftar cara Anda dapat berinvestasi dalam anggota tim Anda untuk membantu mereka berkembang secara pribadi dan profesional, dan kemudian ambil tindakan!

4. Orang Menghormati Pemimpin; Orang Takut Bos

Mendapatkan rasa hormat dari semua orang di tim Anda akan membutuhkan waktu dan komitmen, tetapi imbalannya sepadan dengan setiap upaya yang dilakukan.

Seorang bos yang merupakan pemimpin yang buruk mungkin mencoba mengendalikan kantor melalui ketakutan dan perilaku seperti pengganggu. Karyawan yang ketakutan dengan kinerja mereka atau yang merasa kewalahan dan tertekan oleh tenggat waktu yang tidak adil mungkin bekerja untuk bos yang menggunakan sistem rasa takut daripada sistem rasa hormat.Periklanan

Apa intinya?

Bekerja untuk membangun rasa hormat di antara tim Anda dengan memperlakukan semua orang dengan adil dan baik. Pertahankan nada positif dan tetap dapat diandalkan bagi mereka yang mendekati Anda untuk meminta bantuan.

5. Pemimpin Memberikan Penghargaan Di Mana Seharusnya; Bos Hanya Ambil Kredit

Mencari cara khusus untuk mendapatkan rasa hormat dari kolega dan karyawan Anda? Tidak ada tempat yang lebih baik untuk memulai selain dengan tindakan sederhana memberikan kredit pada saat jatuh tempo.

Jangan tergoda untuk mengambil pujian untuk hal-hal yang tidak Anda lakukan, dan selalu melampaui batas untuk dengan murah hati mengakui mereka yang mengerjakan sebuah proyek dan berkinerja baik.

Anda mungkin bertanya-tanya bagaimana Anda bisa memulai:

  • Mulailah dengan hanya memperhatikan anggota tim mana yang memberikan kontribusi apa selama proyek Anda berikutnya di tempat kerja.
  • Jika memungkinkan, buat catatan mental. Ingatlah bahwa catatan ini tidak boleh tentang cara anggota tim gagal, tetapi tentang cara mereka unggul.
  • Tergantung pada Anda gaya kepemimpinan , beri tahu orang-orang seberapa baik mereka melakukannya baik dalam pertemuan pribadi atau dalam pengaturan grup. Jujur dan murah hati dalam komunikasi Anda tentang kinerja seseorang.

6. Pemimpin Melihat Delegasi sebagai Sahabat Terbaiknya; Bos Melihatnya sebagai Musuh

Jika delegasi adalah teman terbaik seorang pemimpin, maka manajemen mikro adalah musuhnya.

Delegasi sama dengan kepercayaan, dan manajemen mikro sama dengan ketidakpercayaan. Tidak ada yang lebih membuat frustrasi bagi seorang karyawan daripada merasa bahwa setiap gerakannya diamati secara kritis.

Dorong kepercayaan di kantor Anda dengan mendelegasikan tugas-tugas penting dan mengakui bahwa orang-orang Anda mampu, individu cerdas yang bisa sukses!

Pendelegasian adalah cara yang bagus untuk menguangkan manfaat positif dari fenomena psikologis yang disebut self-fulfilling prophecy. Dalam self-fulfilling prophecy, ekspektasi seseorang terhadap orang lain dapat menyebabkan ekspektasi tersebut terpenuhi.[dua]

Dengan kata lain, jika Anda benar-benar yakin bahwa anggota tim Anda dapat menangani proyek atau tugas, kemungkinan besar dia akan berhasil.Periklanan

Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang cara mendelegasikan di artikel saya yang lain: Cara Mendelegasikan Pekerjaan (Panduan Definitif untuk Pemimpin yang Sukses).

7. Pemimpin Bekerja Keras; Atasan Biarkan Orang Lain Yang Bekerja Do

Pendelegasian bukanlah alasan untuk keluar dari kerja keras. Alih-alih menyuruh orang untuk menyelesaikan pekerjaan yang paling sulit sendirian, jelaskan bahwa Anda bersedia untuk turun tangan dan membantu tugas-tugas yang paling sulit saat dibutuhkan.

Inilah kesepakatannya:

Menunjukkan kepada orang lain bahwa Anda bekerja keras menentukan nada untuk seluruh tim Anda dan akan memacu mereka menuju kehebatan.

Lain kali Anda mendapati diri Anda menyuruh seseorang untuk pergi, alias menyelesaikan tugas yang sulit sendirian, ubah ungkapan Anda menjadi let's go, menunjukkan bahwa Anda benar-benar bersedia membantu dan mendukung mereka.

8. Pemimpin Berpikir Jangka Panjang; Atasan Berpikir Jangka Pendek

Seorang pemimpin yang hanya memanfaatkan pemikiran jangka pendek adalah seseorang yang tidak dapat dipersiapkan atau diatur untuk masa depan. Rekan kerja atau anggota staf Anda perlu tahu bahwa mereka dapat mempercayai Anda untuk menangani hal-hal tidak hanya minggu ini, tetapi bulan depan atau bahkan tahun depan.

Tampilkan Anda keterampilan berpikir jangka panjang dalam pembicaraan kelompok dan pertemuan dengan berbagi harapan atau kekhawatiran jangka panjang. Buat rencana untuk skenario yang mungkin dan bersiaplah untuk keadaan darurat.

Misalnya, jika Anda tahu bahwa Anda akan kehilangan seseorang di tim Anda dalam beberapa bulan, bersiaplah untuk berbagi rencana yang jelas tentang bagaimana Anda dan anggota tim lainnya dapat menangani perubahan dan beban kerja dengan baik sampai seseorang yang baru dipekerjakan.

9. Pemimpin Seperti Kolega; Bos Hanya Bos

Arti lainnya dari kolega adalah kolaborator. Pastikan tim Anda tahu bahwa Anda adalah salah satunya dan ingin berkolaborasi atau bekerja berdampingan.

Tidak terlibat dalam urusan kantor adalah kesalahan karena Anda akan kehilangan peluang pengembangan dan koneksi.Periklanan

Seperti yang diketahui oleh pembaca reguler kami, saya senang mengingatkan orang-orang tentang pentingnya membangun rutinitas setiap hari. Buat rutinitas yang mendorong Anda untuk meninggalkan kantor Anda yang terisolasi dan berkolaborasi dengan orang lain. Memicu kebiasaan sehat yang bermanfaat bagi Anda dan rekan kerja Anda.

10. Pemimpin Mendahulukan Orang; Atasan Utamakan Hasil

Atasan tanpa pelatihan kepemimpinan yang penting dapat berfokus pada proses dan hasil daripada orang. Mereka mungkin tetap berpegang pada buku pedoman sistem yang telah ditentukan sebelumnya, bahkan ketika karyawan menyuarakan ide atau masalah baru.

Mengabaikan pendapat orang demi tradisi perusahaan seperti ini tidak pernah benar-benar bermanfaat bagi organisasi.

Inilah yang saya maksud dengan proses atas orang:

Beberapa organisasi berfokus pada struktur atau sistem yang tepat sebagai aset terbesar mereka daripada orang. Saya percaya bahwa orang memberikan nilai nyata bagi sebuah organisasi, dan bahwa fokus pada pengembangan orang adalah unsur utama untuk sukses dalam kepemimpinan.

Pikiran Akhir

Belajar menjadi pemimpin adalah petualangan yang berkelanjutan.

Daftar perbedaan ini memperjelas bahwa, tidak seperti bos biasa, seorang pemimpin mampu berbelas kasih, inklusif, murah hati, dan bekerja keras untuk kebaikan tim.

Alih-alih menjadi bos yang menakutkan atau terobsesi dengan manajemen mikro, seorang pemimpin yang berkualitas mampu membangun suasana rasa hormat dan kolaborasi.

Baik Anda baru di lingkungan kerja atau administrator berpengalaman, sifat kepemimpinan ini akan membantu Anda memulai dengan cepat sehingga Anda dapat unggul sebagai pemimpin dan memberi dampak positif bagi orang-orang di sekitar Anda.

Untuk lebih banyak inspirasi dan panduan, Anda bahkan dapat mulai mengawasi beberapa dari pakar kepemimpinan top dunia . Dengan sikap petualang dan positif, siapa pun bisa belajar kepemimpinan yang baik.Periklanan

Lebih Lanjut Tentang Kepemimpinan

Kredit foto unggulan: Brooke Lark melalui unsplash.com

Referensi

[1] ^ Berkely yang Lebih Baik: Mengapa Welas Asih Dalam Bisnis Masuk Akal
[dua] ^ Forbes: Memanfaatkan Kekuatan Self Fulfilling Prophecy

Kaloria Kaloria